📄La presentación de la alcaldesa o candidata a la alcaldía de Comas en un canal de TV para hablar piedras sobre la construcción de 5 centrales de video vigilancia en el distrito, nos mostraron a una mujer sin escrúpulos que no tiene la menor idea de lo que habla y el periodista que dizque la entrevista es peor, escuchar como la señora hablaba cojudez y media sin decir esta boca es mía es vergonzoso, salvo que el Cherry haya sido pactado sin preguntas ni repreguntas.
➤El video es de vergüenza
ajena, una abogada sin ejercicio de su profesión, disertando sobre seguridad
ciudadana y sobre la construcción de 5 centrales de video vigilancia, no una
central, sino cinco centrales, se imaginan 5 centrales PNP 105, no señora Mónica Acuña Jara, hágale caso al titular del artículo: calladita se vería
mejor.
📄EVALUACIÓN DE PROPUESTAS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COMAS
1. El Diagnóstico
Real del Distrito
El problema de la
videovigilancia en Comas no es la falta de locales o centrales físicas, sino el
abandono tecnológico. Actualmente, la central única funciona a menos del 20% de
su capacidad debido a que el 80% de las cámaras en las calles no están operativas
por falta de mantenimiento, cortes de energía (deudas) o enlaces de
conectividad caídos.
2. Desmontando
las "Promesas de Campaña" (Humo Electoral)
• Construir 5 Centrales Nuevas
(ES INVIABLE): Edificar 5 locales es un gasto inútil de cemento. Si las cámaras de
la calle no funcionan, las nuevas centrales solo recibirán "pantallas
negras". Además, fragmenta la información, multiplica por cinco los costos
fijos de luz, servidores y personal, y ralentiza el tiempo de respuesta
policial al crear un "teléfono malogrado" entre minicentrales.
• Drones con Bocinas para Perseguir
Robos (ES INVIABLE):Un asalto dura entre 10 y 30 segundos; un dron tarda de 2 a 3
minutos en despegar y volar al punto (llegará tarde). Un delincuente armado no
se detendrá porque un dron le hable por megáfono. Además, el cielo de Comas
está inundado de cableado informal que enredaría los equipos, y las baterías
duran apenas 35 minutos.
3. La Solución
Técnica Correcta
La seguridad
eficiente exige Centralizar el Monitoreo y Descentralizar la Respuesta. Comas
necesita una sola central robusta, moderna y con el 100% de sus cámaras
operativas, conectada a Puestos de Auxilio Rápido (PAR) y a una aplicación de
Botones de Pánico en los celulares de los vecinos con geolocalización GPS
inmediata.
4. La Pregunta a
la Alcaldesa Mónica
"Mónica,
usted ofrece construir 5 centrales de monitoreo, pero la actual gestión no
puede mantener operativas ni el 20% de las cámaras del distrito por falta de
presupuesto para mantenimiento preventivo. ¿Con qué presupuesto de gasto
corriente va a financiar el mantenimiento de 5 servidores de video, 5 enlaces
de fibra óptica independientes y el sueldo de 5 planillas de operadores
distintos, sin descuidar el arreglo de las cámaras que ya están malogradas en
la calle?"
📄¡NOSOTROS SÍ SABEMOS DE SEGURIDAD CIUDADANA!
Cuando no se sabe, se aprende
y para ENSEÑAR está precisamente un especialista en seguridad ciudadana:
NERIO SANCHEZ QUIROZ, candidato de PERÚ MODERNO a la alcaldía comeña que nos explica breve y Concisamente como debe funcionar un sistema de cámaras de video vigilancia moderno y eficiente.
📄La desgracia de Comas y los comeños no empieza en enero de 2023 cuando asume la alcaldía el prófugo y sentenciado ex alcalde de SOMOS PERÚ, Ulises Villegas Rojas; ni tampoco con Mónica Acuña Jara, la ex primera regidora de SOMOS PERÚ y ahora candidata a la alcaldía con PODEMOS… vaya ejemplo de coherencia y lealtad política, no, nada de eso. Y es que nuestra desgracia se inició cuando los comeños votaron por Miguel Ángel Saldaña Reátegui en 2002, desde 2003 hacía adelante hasta el 2010… dos periodos más un tercero en 2015 hasta 2018: fue el prolegómeno de 3 gestiones marcadas por la corrupción y una feroz incompetencia, con funcionarios ineptos, incapaces, mediocres y corruptos como su alcalde y su primer regidor o teniente alcalde en la última gestión de SALDAÑA.
➤Ahora Comas está en manos de una aventurera, de una mujer metida a la
politiquería de la más baja estofa, la politiquería chabacana y ramplona, de la
prepotencia y abuso vil hacía los más indefensos: el pueblo comeño. Estamos
gobernados por gente muy deficiente, pésimos como funcionarios de confianza,
pero, fundamentalmente organizados en una suerte de mafia donde todos deben
obediencia ciega a una mediocre y ambiciosa mujer que postula a nuestra
alcaldía aprovechando la maquinaria municipal sin consecuencias hasta ahora.
Un ejemplo de lo que decimos es la reciente designación de tres personas en
cargos de singular importancia como son el gerente municipal, la subgerente de Recursos
humanos y la subgerente de Tesorería de MUNICOMAS…
Empezaremos con Elba
Mercedes Gamarra López, la actual jefa de Recursos humanos y ex encargada de la
gerencia municipal comeña: esta señora fue designada indebidamente como ya lo
demostramos hasta la saciedad en anteriores artículos del blog, pero es ahora
con el informe Nº 1397-2026-ORRHH-OGA/MDC de fecha 31 julio 2026 donde la
Gamarra López vuelve a sacar las garras y nos dice que la designación de
JUSTINA NOELIA ARBI VARGAS como subgerente de la ORRHH es completamente legal
ya que cumple no solo con los requisitos de la ley 31419 sino con los del MCC
de la entidad... Sin embargo, es en el informe de verificación de datos Nº
1298-2026-0RRHH-OGA/2026 donde la “brillante” abogada Elba Mercedes Gamarra nos
muestra su genialidad:
...todo el bendito informe ha sido preparado, hecho
exclusivamente para alguien que postula al cargo de subgerente de EDUCACIÓN,
JUVENTUD, CULTURA Y DEPORTES, no a RECURSOS HUMANOS, esto se comprueba en el
párrafo 2.4 del referido documento.
¿Error material? Quizás o tal vez, pero no se pueden admitir tales
interpretaciones como validas, ¿por qué? Sencillo, en las 23 referencias
laborales que presenta la ARBI VARGAS como currícula, no hay una sola
referencia que haya sido validada conforme a ley, Informe Nº 634-2024-SERVIR-GPGSC
del 12 de abril de 2024 que expresamente señala lo siguiente:
Sumado a toda esta exposición de hechos que no solo tienen responsabilidad
administrativa sino penal encontramos con que el gerente municipal actual, Iván
Igor Rodríguez Jadrosich, firmó sin mayores problemas las resoluciones de designación
de ARBI VARGAS como subgerente de TESORERÍA con RGM Nº 180-2026 y de GAMARRA
LOPEZ como subgerente de RECURSOS HUMANOS con RGM Nº 179-2026… ¿NEGLIGENCIA O
COMPLICIDAD?
Desconoce este señor abogado que para el cargo de tesorera se
tiene que contar con el título de CONTADORA PÚBLICA + EXPERIENCIA ESPECÍFICA y
que GAMARRA LÓPEZ no cuenta con un solo día de experiencia ya que su primera
designación como funcionaria en 2013 es nula al no cumplir con los requisitos
del MOF de la entidad contratante.
📄Luego de revisar la lista de candidatos habilitados para participar en estas elecciones de octubre, nos queda claro que NO hay un buen candidato entre los "presuntos favoritos" y que la alternativa está de hecho entre los candidatos que no todos los comeños conocemos, aunque en este último grupo tenemos a personas que suponemos bien intencionadas en sus afanes de ser alcalde de Comas, pero que en su mayoría no tienen realmente algo que ofrecer a nuestro distrito más allá de sus buenas intenciones🙏...
➤Ya hemos tratado
sobre Yuriko, Mónica y Raúl, muy poco sobre Jean Pool Granados y Roxana Ari
porque la verdad son más de lo mismo… de los primeros todo está dicho y no hay
mayores cambios en sus hojas de vida: sabemos de qué pata cojean, por ende no
vale la pena insistir en sus escasas cualidades o virtudes que solo existen en
sus fantasías oníricas y punto.
➤Pero de todos
los 17 candidatos tenemos que elegir uno de ellos, es imposible no hacerlo sino
queremos que otra vez salga elegido otro enemigo de Comasque solo quiera
hacerse rico en los próximos 4 años. Esto no es ninguna novedad y lo sabemos en
carne propia, hemos gozado a Raúl Díaz en su nefasta y corrupta gestión, lo
mismo con Mónica Acuña que en estos 8 meses de alcaldesa está infringiendo todo
lo habido y por haber en Comas (proselitismo político, peculado de uso, uso y
abuso de los locadores de servicios, compras innecesarias y sobrevaloradas,
designación indebida de funcionarios sin el perfil necesario) y por último
Yuriko Niño de Guzmán, la mano derecha de Ulises Villegas, la heredera del
legado del ex alcalde y prófugo de la justicia al haber sido sentenciado por
corrupto.
Pero lo que nos
presenta el escenario electoral de los últimos días en Comas es verdaderamente
estúpido, ridículo y diríamos que hasta peligroso para Comas: ver y escuchar a
un Raúl Díaz vociferando amenazas a los pobladores de un AAHH porque lo echan
del lugar es imperdonable; como lo es también esa imagen de la Acuña Jara
disfrazada de MUJER ARAÑA, Dios santo… ¿eso es todo lo que le da el cerebro? Increíble
pero cierto, y por último tenemos a Yuriko Niño de Guzmán, si teníamos dudas
sobre su estado mental, ya no las hay, indudablemente la tía ya tocó fondo,
publicar una foto suya abrazada con Ulises Villegas con la leyenda de “LO BUENO
DEBE CONTINUAR” es nauseabundo, es asqueroso y revela una inopia mental del
carajo.
➤Jean Pool que
primero consiga un trabajo serio y después hablamos; Roxana Ari sigue con sus
fantasías del apoyo en los cerros y como cereza en la torta la vemos junto a su
padre y candidato a primer regidor volando en un cóndor… y esa es la gente que
quiere ser alcalde de nuestro distrito, claro como los anteriores alcaldes han
dejado la valla en el suelo, ahora cualquier monigote piensa que pude ser
alcalde de Comas, toca ver a quien puede ser la alternativa real, autentica
para la alcaldía comeña.
📄Del numeroso grupo de candidatos tenemos que no todos son tan conocidos por los comeños, entre los que se encuentran César Cosiche y su patética aparición al lado de Harvey Colchado en un afiche con un ariete en las manos; Pierre Apian con un par de paneles publicitarios y nada más; los demás son nombres que no significan mayor cosa para Comas como José Galliquio, Max Peralta, Oscar Quevedo, Wilbert Mallqui, Victoria Villanueva, pero es en este momento en donde recordamos un candidato conocido, pero algo olvidado: NERIO SÁNCHEZ QUIROZ y de este señor vamos a tratar en este artículo.
➤NERIO SANCHEZ no
ha invadido Comas con una masiva propaganda electoral (llámense paneles,
banners, banderolas, “entrevistas” seudo periodísticas en canales de YOUTUBE
que nadie conoce ni mucho menos a sus conductores), la razón para esto es una:
no cuenta con los medios económicos necesarios, ni él ni sus simpatizantes… un tótem
o panel implica un gasto promedio de 7 a 8 mil soles mensuales y tener una
docena o más en las principales calles de Comas debería dar que pensar a los
vecinos, ¿de dónde sale toda esa plata?
En el caso de Nerio Sánchez la llegada
de su mensaje al pueblo comeño es a través de la comunicación personal en
mercados, parques y plazas… es lo que hay, cuando vemos el despliegue insolente
de avisos publicitarios en todo Comas, lo primero que hay que preguntarnos es ¿quién o quiénes financian estos gastos y cómo se lo van a cobrar si gana el
candidato? Esto no es nuevo y ya lo hemos visto con personajes como Ulises
Villegas, Raúl Díaz o Miguel Saldaña. Perseverar en el mismo error es diabólico
como decía San Agustín.
Hacemos un alto
en nuestro artículo para dar paso a unos párrafos de la columna de opinión de
Carlos de la Torre Paredes, publicada hoy 07 DE AGOSTO en EXPRESO bajo el
titulo de "CUANDO EL PANEL REEMPLAZA AL MENSAJE":
📄“Basta recorrer cualquier distrito de Lima para comprobar que la campaña municipal ya empezó. Paneles gigantes en las avenidas, banderolas en los postes, pancartas en las fachadas y, a veces, el mismo rostro repetido diez o quince veces en una sola cuadra, a ambos lados de la calle. La lógica parece clara: mientras más veces vea el vecino un rostro, mayores serán las posibilidades de que vote por él.
Confieso que, cuando observo semejante despliegue, no pienso primero en el candidato. Pienso en el presupuesto. Me pregunto cuánto cuesta llenar un distrito de publicidad y, sobre todo, quién financia una inversión que difícilmente podrá recuperarse con el sueldo de un alcalde.
En un país donde el 78 % de los peruanos considera probable que las campañas se financien con dinero ilícito, según el Observatorio del Crimen y la Violencia, la ostentación publicitaria despierta sospechas antes que admiración. Pero la paradoja es otra: incluso dejando de lado el debate sobre el financiamiento, esa estrategia tampoco funciona.
La teoría de la comunicación política lleva décadas diferenciando la notoriedad de la persuasión. Ser visto no es lo mismo que convencer. La publicidad puede amplificar un mensaje, pero nunca reemplazarlo. Mario Riorda distingue entre el ruido comunicacional y la construcción de un relato capaz de darle sentido a una candidatura. Joseph Napolitan sostenía que toda estrategia electoral debía comenzar por definir el mensaje y solo después elegir los vehículos para comunicarlo. En demasiadas campañas municipales está ocurriendo exactamente lo contrario: primero se compran los paneles; recién después se define el mensaje”. [...]
Esto no sucede en el caso PERÚ MODERNO junto a NERIO SÁNCHEZ QUIROZ, esto es muy bueno para el comeño ya que nos revela la transparencia del candidato y sus ganas de hacer bien las cosas desde el principio, porque si no es transparente del saque que podemos reclamar luego, cuando ya ganaron… simplemente nada.
➤Nerio Sánchez Quiroz es abogado de
profesión, sociólogo y no podemos ni debemos olvidar que también es un oficial
superior de policía en retiro, que pasó buen tiempo de su servicio en el R2, el
departamento de Inteligencia de la Segunda Región Policial de Lima y conoce el
tema del combate contra la inseguridad ciudadana. Además, hay algo que debe
quedar bien claro, muy claro: NERIO SANCHEZ es un abogado que vive de su
profesión, es un abogado que litiga, es asesor legal de mercados, empresas
comerciales y demás, mantiene a su familia con su profesión y trabajo honesto,
no es de los que tiene el título colgado en una pared de su casa como muchos
otros que dicen ser exitosos "empresarios de la construcción" y vaya uno a saber
que cuentos más.
📄Hace muy poco, Mónica Acuña Jara - alcaldesa de Comas, publicaba un flyer en redes sociales donde suelta de huesos decía cojudeces como estas: “NO TENGO DENUNCIAS, NO TENGO INVESTIGACIONES, NO TENGO JUICIOS” … un poco más y eS la madre Teresa de Comas, ¿pero será cierto eso? Porque la firme esa señora es capaz de soltar cualquier barbaridad que le salga de la boca, como rocas en un huayco.
➤Bueno pues, nosotros no nos quedamos con los brazos cruzados y decidimos
ver que podíamos encontrar entre las andanzas de CARMEN MÓNICA y esto fue lo
que encontramos:
Señora, se olvidó usted eso del “para mentir y comer pescado hay que tener
mucho cuidado”…
➤Usted se ha acostumbrado a mentir como a respirar, miente con
una naturalidad asombrosa y recién ahora abre la boca hasta por gusto cuando debería ser más
cauta en lo que dice, parecía que los 7 años como regidora, tanto con Raúl Díaz
como con Ulises Villegas la habían vuelto muda😶, pero ahora que es alcaldesa de
Comas sí habla hasta por los codos. Lo malo es que habla tonterías, hace
tonterías y eso más temprano que tarde le va a pasar la factura, en tan solo 8
meses como alcaldesa está dejando huellas de su paso por el municipio comeño y
de qué manera.
Es una lástima que ni la DIRCOCOR, ni el equipo de auditores que
estuvo hace pocos días hayan hecho un buen trabajo en esos remedos de
investigaciones, porque usted y nosotros los comeños sabemos que la suya es una
gestión corrupta, podrida y nefasta:
📄Usted no ha traído la corrupción a Comas, pero sí ha hecho y está haciendo lo imposible para que esta se institucionalice, se enquiste como ladilla en MUNICOMAS. está usted terminando el trabajo iniciado por ese enemigo de Comas que fue y es el ex alcalde y ahora prófugo de la justicia: Ulises Villegas Rojas💸.
📄En la reciente aparición de un tiktok en redes sociales se viene mostrando a la señora Karina Solano Anchante denunciando un grosero caso de extorsión en su agravio al interior del Cementerio 19 de junio en Comas: en las imágenes se ve al administrador del cementerio, Federico Vargas Alvarado, escuchando las quejas de la señora como si el asunto no fuera con él, para luego retirarse presto al darse cuenta que lo estaban grabando…
➤El video de arriba nos releva de mayores explicaciones al respecto, por lo que pasamos a explicar que es ATTICA o la asociación a la que alude Vargas como la empresa a la que hay que pagarle los 2,300 soles, ¿por qué motivos y en base a qué ley o norma? Eso es lo que vamos a tratar de dar a conocer a nuestros lectores y a la opinión pública en general.
ATICCA es una asociación civil privada de trabajadores independientes inscrita en Registros Públicos. Por ende, el convenio no los convierte en empleados públicos municipales.
Acuerdo
de Co-Gestión de Espacio Público: Al tratarse de un cementerio de
administración municipal (el Cementerio Mártires 19 de Julio / Belaunde),
la alcaldía delega mediante este convenio la custodia operativa, el
mantenimiento del ornato y la limpieza diaria a los 15 asociados de
ATICCA.
Sustento
en Obras Recientes: El convenio se ha consolidado estrechamente con la entrega de la renovación
integral del cementerio (que incluye oficinas administrativas, capilla
y servicios higiénicos). El acuerdo estipula que los asociados
co-administran el cuidado diario de esta nueva infraestructura junto con
la comuna.
📄Limitaciones Legales del Convenio
El documento delimita estrictamente que la asociación no tiene potestad tributaria ni comercial autónoma. Esto significa que:
El cobro formal de tasas por derechos de sepultura, exhumación o traslado de cadáveres se realiza directamente ante las ventanillas de la Municipalidad de Comas según su Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).
Los asociados están autorizados únicamente a cobrar de forma independiente por sus servicios directos de mano de obra (mantenimiento de tumbas, guiado o nichos) bajo las tarifas sociales acordadas con el municipio.
➤ATICCA (Asociación de Trabajadores Independientes del
Cementerio Central de Carmen Alto y anexos) es la organización formal encargada
del cuidado, orden y limpieza del Cementerio De Belaunde. Este
camposanto —también conocido formalmente como el Cementerio Mártires 19 de
Julio— se encuentra ubicado en la Quinta zona de Carmen Alto, en el
distrito de Comas.
La asociación, que fue constituida legalmente en el
año 1994, opera bajo un convenio formal con la Municipalidad Distrital
de Comas para garantizar la gestión comunitaria del espacio.
📄Integrantes y Conformación de ATICCA
La asociación civil está conformada internamente por:
Los 15 asociados fundadores y permanentes: Trabajadores independientes y cuidadores locales dedicados plenamente a las faenas diarias dentro del camposanto.
La junta directiva: El liderazgo histórico de la organización ha estado encabezado por dirigentes vecinales del sector, destacando la gestión de Don Mario Quincho Ramos, quien ejerce como presidente de la institución.
Comitivas de trabajo interno: Equipos autogestionados que se dividen las tareas operativas de seguridad de los linderos, mantenimiento de accesos y la coordinación con las floristas locales para el control sanitario (prevención del dengue junto al personal del Ministerio de Salud).
➤Hasta aquí tenemos la versión Disney,
maquillada, de cuentos de hadas que nos presenta google, versión que obviamente
le ha sido proporcionada con anterioridad, pero que en la dura realidad no pasa
de ser un cuento chino más que las diversas gestiones ediles comeñas nos han
ofrecido hasta ahora… la gente de ATTICA no son los caballeros andantes que
dicen ser, ni los trabajadores municipales y la alcaldesa son lo que quieren
aparentar, para empezar, ¿cuál es el bendito convenio del que tanto hablan y en
el que se escudan los integrantes de esa asociación?
No hay, no existe ningún convenio
vigente entre ATTICA y MUNICOMAS, que les permita meter las manos en las actividades
propias de los cementerios municipales comeños, ATTICA Y ATTICUNA SON DOS
ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, reconocidas como tales en el RUOS de la muni
comeña desde hace mucho tiempo, pero esos reconocimientos no implican ningún
compromiso con estas personas y mucho menos darles el manejo de las labores de
construcción de nichos, tumbas o guiados, o lo que signifique esto, porque hay
un secretismo único con las actividades de esta asociación y eso no es bueno
para nada.
“En el
discurso oficial de inauguración y en los informes del evento, se reconoció
explícitamente que la construcción del cerco perimétrico y las mejoras del
camposanto fueron autofinanciadas y ejecutadas gracias al esfuerzo, recursos y
mano de obra de los propios trabajadores y las asociaciones civiles. La
municipalidad no realizó una inversión económica directa de sus fondos públicos
para levantar esos muros”.
MONICA CONFIRMA QUE LA MUNI NO PUSO UN SOL PARA LAS OBRAS DEL CEMENTERIO 19 DE JULIO
“No existe un convenio interinstitucional
firmado ni un presupuesto participativo asignado para el
financiamiento de dicha obra, operando los trabajadores de ATTICA de forma
autónoma e independiente para el sostenimiento del Cementerio Belaúnde”.
➤En marzo de este año, publicamos dos informe cuyo objetivo fue dar a conocer las actividades de esta
asociación en complicidad de una seudo coordinadora de cementerios, apoyada por
el ex alcalde de Comas, Ulises Villegas y que continua actualmente con el apoyo
de la alcaldesa, Mónica Acuña Jara para sus actividades non sanctas, ahora en
agosto de 2026 lo volvemos a poner a su disposición ya que nada ha cambiado en
las actividades de Anita Sandoval Casallo y los trabajadores municipales
destacados en los tres cementerios de Comas.
📄I. ANTECEDENTES
De acuerdo con los informes de fiscalización emitidos por la autoridad de salud, se ha verificado la situación administrativa, sanitaria y legal de los cementerios municipales del distrito de Comas denominados:
·Cementerio “Luz Eterna”
·Cementerio “Paz y Libertad”
·Cementerio “Mártires 19 de Julio”
Las intervenciones de supervisión realizadas por la Dirección de Redes Integradas de Salud (DIRIS Lima Norte) determinaron que dichos cementerios no cumplen con los requisitos técnicos, sanitarios y documentarios exigidos por la normativa vigente.
II. BASE LEGAL
1. Ley N.º 26298 – Ley de Cementerios y Servicios Funerarios.
2. Decreto Supremo N.º 003-94-SA
Reglamento de la Ley de Cementerios y Servicios Funerarios.
3. Decreto Supremo N.º 093-2021-SA
Modificación del Reglamento de Cementerios y Servicios Funerarios.
4. Ley Orgánica de Municipalidades – Ley N.º 27972
5. Ley N.º 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General.
6. Ley N.º 27806 – Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
III. HECHOS OBSERVADOS
De la documentación analizada se advierte que los cementerios municipales antes mencionados no cuentan con los siguientes requisitos obligatorios:
Autorización sanitaria de funcionamiento otorgada por la autoridad de salud.
Instrumento de Gestión Ambiental (EIA o PAMA) aprobado.
Certificado de habilitación.
Licencia municipal de funcionamiento.
Licencia de construcción para las infraestructuras existentes.
Programas sanitarios de control (desratización, desinsectación).
Asimismo, se ha constatado que las observaciones formuladas por la autoridad sanitaria no han sido levantadas a la fecha.
IV. ANÁLISIS LEGAL
1. Responsabilidad de la Municipalidad
De acuerdo con la Ley de Cementerios y Servicios Funerarios, las municipalidades son responsables de la administración, regulación y control de los cementerios ubicados en su jurisdicción.
En ese sentido, corresponde a la Municipalidad Distrital de Comas:
Gestionar la autorización sanitaria.
Garantizar el cumplimiento de condiciones técnicas y sanitarias.
Controlar las construcciones dentro del cementerio.
Supervisar las actividades funerarias.
La ausencia de estas condiciones constituye un incumplimiento de la normativa vigente.
2. Construcciones ejecutadas por organizaciones sociales
Se ha advertido que organizaciones sociales denominadas:
·ATTICA
·ATTICUNA
estarían realizando inversiones en infraestructura dentro de cementerios municipales, tales como:
Construcción de nichos
Cerco perimétrico
Velatorio
Capilla
Oficinas administrativas
Servicios higiénicos
Sin embargo, no existe evidencia de convenios, contratos o concesiones formalmente aprobados por la Municipalidad Distrital de Comas que autoricen dichas intervenciones.
3. Uso de bienes públicos
Los cementerios municipales constituyen bienes de dominio público, cuya administración corresponde exclusivamente al gobierno local.
Por lo tanto:
-Ninguna organización privada o social puede invertir, construir o explotar económicamente un cementerio público sin autorización formal.
-Cualquier intervención sin convenio constituye uso irregular de bienes públicos.
4. Posible aprovechamiento económico
Las inversiones realizadas por organizaciones externas podrían estar vinculadas a:
-Venta de nichos
-Cobro por entierros
-Administración de velatorios
-Control de espacios funerarios
Lo cual podría constituir explotación económica irregular de un servicio público municipal.
V. CONCLUSIONES
1 Los cementerios municipales no cuentan con autorización sanitaria ni con los requisitos técnicos exigidos por la normativa vigente.
2 Las observaciones realizadas por la autoridad sanitaria no han sido levantadas por la Municipalidad Distrital de Comas.
3 Se ha identificado la participación de organizaciones sociales en la construcción de infraestructura dentro de los cementerios sin evidencia de convenios formales con la municipalidad.
4 Esta situación podría configurar uso irregular de bienes públicos y explotación económica informal de un servicio municipal.
La actual gestión municipal en manos de
la alcaldesa (e) Mónica Acuña Jara tiene la obligación legal de explicar por
qué razones, o motivos ilegales, mantiene en el cargo de “coordinadora
de cementerios” a la trabajadora Anita Sandoval Casallo. Y es esta misma la que es objeto de una investigación preparatoria a raíz de una denuncia penal
presentada en su contra por la ciudadana Jessica Yulissa Vento como
denunciante y ante el segundo despacho de la Primera Fiscalía Anticorrupción de
Lima Norte con denuncia con carpeta fiscal Nº 435-2023... Anita Sandoval según la
investigación fiscal labora en el área de la subgerencia de Salud, pero en
ningún caso como COORDINADORA DE CEMENTERIOS, ya que ese cargo no existe según
el ROF y el MOF de MUNICOMAS.
Cabe resaltar que la denuncia penal
contra la SANDOVAL CASALLO viene desde el año 2023 y no se ha hecho algo por
remediar la permanencia de la denunciada en el área donde se produjo la
presunta comisión del delito de COHECHO PASIVO
IMPROPIO que conlleva una pena de 5 a 8
años de prisión efectiva, tanto Ulises Villegas prófugo ex alcalde así como
Mónica Acuña, actual alcaldesa, sigue protegiendo a esta trabajadora municipal
sin el menor reparo. Lo cual podría ser una muestra de que goza de protección
al más alto nivel y no solo de la alcaldesa sino de su jefe inmediato que es el
subgerente de salud, el sacamuelas Wilmer Johan Reyes Ramírez y por supuesto
el jefe de jefes, el filosofo y futbolero gerente Héctor Asencios Carranza de
quien nadie se explica como ha llegado hasta ese puesto... de zanganear en un
PARMET donde lo envió Ulises Billegas, a pasar a la gerencia de Desarrollo Social y de
laMujer: fina cortesía de Mónica Acuña. ¿Por qué? Vaya usted a saber.
➤Al final de la presente nota, queda flotando en el aire la respuesta a la obvia pregunta del inicio:
¿por qué debería pagarle Karina Solano Anchante, según la versión del trabajador municipal, Federico Vargas Alvarado, la suma de 2,300 soles a la “asociación” que no es otra que ATTICA? A la empresa que no cuenta con algún documento oficial que le permita hacer labores de algún tipo dentro de los tres cementerios municipales de Comas, al menos no oficial ni legalmente hasta donde se sabe...
La misma alcaldesa, Mónica Acuña, reconoció en su discurso, el día de la inauguración del cerco perimétrico del cementerio Mártires 19 de julio, que esa obra era de una asociación amiga y que a cambio la muni les daba facilidades para el desempeño de sus trabajos en el cementerio, claro que no dijo que esas facilidades era la construcción de cientos de nichos para ventas a futuro a precios escandalosos aprovechando el dolor y la premura de tiempo de los deudos, tampoco dijo una palabra sobre las obritas construidas, la capilla, la plancha metálica sobre grueso soportes metálicos que sirve como velatorio, la oficina administrativa con SS HH a medio construir, si hasta oficina propia tienen los sinvergüenzas de la asociación, se dice que ATTICA habría invertido casi medio millón de soles en esas obras, ¿a cambio de qué? hablen corruptos, empezando por la Sandoval Casallo, el sacamuelas y el filósofo, la calabaza no se queda atrás y el prófugo tampoco.
