SISA MIA DE CADA DIA PARTE 2

📄EL NIÑO COSTERO Y EL HURACAN YURIKO CAUSARON UN DESORDEN TOTAL EN LA RECAUDACION DE LA SISA EN COMAS, CON UN REGISTRO DE CONTRIBUYENTES EXTRAÑAMENTE VACIO, UNA RECAUDACION TRIBUTARA DIMINUTA, Y LA MANO NEGRA DE DECENAS DE PERSONAS EN LA RECAUDACION DIARIA DURANTE 37 MESES

➤Nuestros amigos ambulantes conocen de cerca la Ordenanza Nº 646/MDC, que aprobó el “… marco normativo del régimen tributario de los arbitrios municipales de barrido de calles, recolección de residuos sólidos, parques y jardines y serenazgo del periodo 2023”, y con el que se crea la llamada “Tasa de Arbitrios de recolección de residuos sólidos al comercio ambulatorio” en el distrito de Comas, fijado inicialmente en S/.1.42 por día, monto que con Ordenanza Nº 660/MDC del 23-marzo-2023 fue modificado a S/.1.00 desde el día 24 del 2023.

➤Lo que estaría demostrando por un lado: El abandono, renuncia y omisión de actos funcionales, prevista en el Código Penal vigente, y de otro, la usurpación de funciones y un ilícito desorden en la recaudación y un agujero negro en la recaudación tributaria que merece investigación urgente por la grave afectación al fisco y los intereses de la ciudadanía, la comisión de graves actos de irresponsabilidad funcional, ilícitos efectuados por los funcionarios señalados, y otras aves de rapiña, directos responsables de este desorden, así como la determinación de las sanciones administrativas y denuncias penales por el grave daño causado al Estado.

A) En el cobro de la SISA se ha omitido la formación del Padrón o registro de contribuyentes, función y responsabilidad que le corresponde a la Subgerencia de Registro Tributario y Orientación al Contribuyente (Art. 96º de la OM. 656/MDC), cuya obligación se encuentra expresamente establecida con el Reglamento de Organización y Funciones de esta unidad orgánica de la entidad municipal, y cuya grave omisión ha afectado no solo la transparencia en la recaudación o cobranza tributaria asignada, sino que no permite cerrar la brecha entre el incumplimiento y la recaudación optima.

Con Artículo 96° de esta norma se establece, entre otras funciones, las siguientes:

• “b) Organizar, ejecutar y controlar el proceso de recepción y registro de las declaraciones juradas relacionadas con la obligación tributaria.
• h) Clasificar y mantener actualizado el archivo de declaraciones juradas presentadas por los contribuyentes, hasta su envío al Archivo Central, conforme a Ley.
• j) Proponer mediante informes técnicos, directivas, programas u otros para la mejora de la gestión en asuntos de su competencia.
• k) Administrar toda la documentación institucional que se encuentre en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente.”

📄Parece increíble, pero durante 4 años, 4 unidades orgánicas (de 5) que forman la Gerencia de Administración Tributaria de Comas, 29 funcionarios/trabajadores “encargados” de la recaudación tributaria de la SISA, y un pelotón de recaudadores o cobradores ha recorrido el distrito, y aún con todo eso la Municipalidad de Comas no ha producido y/o generado un padrón o registro de los contribuyentes a cargo de aquellos que permanentemente trabajan en los espacios públicos, lo que además impide tener una proyección de la recaudación con fines tributarios y financieros y que deforma la caracterización de los residuos sólidos y remite esta tarea a un lugar sin control ni transparencia..

➤Esta omisión le alcanza al Gerente de Administración Tributaria, el que no ha cumplido con “Supervisar y controlar los procesos de registro de contribuyentes…, así como la recaudación de… tasas municipales…” (literal c), Art. 94º de la OM. 656/MDC).

Lo que también demuestra otra arista del abandono: renuncia y omisión de actos funcionales, prevista en el Código Penal vigente, que ha afectado gravemente los intereses del Estado y permitido un ilícito desorden y un agujero negro en la recaudación tributaria que merecen, igualmente, investigación urgente. La determinación de las faltas graves y los ilícitos cometidos, ademas de la identificación y determinación de los responsables de este desmadre.

📄Mención aparte merecen los regidores de la comuna comeña, que no atinan una, no fiscalizan, no encuentran un solo problema que resolver, no mejoran la administración, no son lideres de ninguna denuncia que los vecinos conocemos cuando visitamos al monstruo burocrático...

➤Ellos viven cómodos en su paraíso terrenal mientras les dura la dieta mensual hasta el próximo diciembre, en el cual seguro recobrarán la cordura y su visión de ciudad, y de nuevo recordaran los graves problemas y corruptelas que hoy no ven... y en campañas de otros candidatos al sillón municipal comeño, con banderas de solución y de obras que permanecen en su olvido selectivo, pero mientras ese sueño toma forma, seguirán levantando la pezuña en las Sesiones de Concejo Municipal para votar displicente y disciplinadamente para agradar a su amo de turno y permitirle todos los actos que se le ocurre, y que explican al monstruo ineficiente en que se ha convertido la Municipalidad de Comas junto al atraso, caos e inseguridad en que se encuentra sumido nuestro distrito.

📄Hemos dejado para el final la parte que nos parece la más asquerosa y sucia de todo este desmadre de corrupción en el manejo y control de los ingresos diarios de la SISA a manos de dos personas muy cercanas al prófugo ex alcalde, nos referimos en especial a la heredera del legado y de "lo bueno debe continuar"... aunque nuestras fuentes nos aseguran que fue la hermana menor la que se encargó de desvalijar esta caja chica de todos los alcaldes desde 2003 para adelante. 

➤Ahora bien... ¿cómo comprobamos esta versión de gente muy bien informada y cercana a las hermanitas terremoto? 

Muy sencillo, las inconsistencias de los ingresos por este concepto no cuadran sobre todo en los meses de 2023: donde los primeros meses desde enero con cero soles de ingresos; febrero con 11,773 soles; marzo con 750.40 soles, abril y mayo presentaron cero soles... ¿quiénes fueron gerente de Administración tributaria y subgerente de Recaudación respectivamente? Sara Roca Gómez y Alfredo Berrocal Gonzales, nada menos... 

Para junio, julio y julio fue más de lo mismo: cero soles. Agosto arrojó la suma de 1,813 soles; setiembre nos dio cero soles... el responsable fue Carlos Julio Tamara Rojas; hubo una subgerente que duró un día, ella fue María Isabel García Rivera que estuvo del 01 de agosto al 02 de agosto del 2023, luego la relevó Sara Roca Gómez, entre el 04 agosto al 24 agosto, el resto ya es historia conocida: Sara Roca Gómez fue gerente del 01 de enero 2023 al 15 de diciembre del mismo año y terminó sin pena ni gloria con Vallejos Hidalgo...

📄¿Cuál de estos funcionarios permitiría ver su honor y reputación irse al tacho de basura por lealtad a las chinas y mal jugao? Estamos seguros que ninguno y no hablamos solo de 2023 sino de los años restantes... seguro que sí, señores, seguro que sí...

 _

SISA MIA DE CADA DIA

 

📄EL NIÑO COSTERO Y EL HURACAN YURIKO CAUSARON UN DESORDEN TOTAL EN LA RECAUDACION DE LA SISA EN COMAS, CON UN REGISTRO DE CONTRIBUYENTES EXTRAÑAMENTE VACIO, UNA RECAUDACION TRIBUTARA DIMINUTA, Y LA MANO NEGRA DE DECENAS DE PERSONAS EN LA RECAUDACION DIARIA DURANTE 37 MESES

➤Nuestros amigos ambulantes conocen de cerca la Ordenanza Nº 646/MDC, que aprobó el “… marco normativo del régimen tributario de los arbitrios municipales de barrido de calles, recolección de residuos sólidos, parques y jardines y serenazgo del periodo 2023”, y con el que se crea la llamada “Tasa de Arbitrios de recolección de residuos sólidos al comercio ambulatorio” en el distrito de Comas, fijado inicialmente en S/.1.42 por día, monto que con Ordenanza Nº 660/MDC del 23-marzo-2023 fue modificado a S/.1.00 desde el día 24 del 2023.

Según los cálculos más conservadores, del INEI y de algunos estudiosos de esta problemática, el distrito de Comas tiene una de las tasas más altas de comercio informal en la provincia de Lima y en especial del Cono Norte de la capital, que pasados las grandes erradicaciones producidas a comienzos de la presente gestión, fluctúan entre 2,000 y hasta 10,000 comerciantes, ubicados alrededor de los 41 mercados o paraditas formales, y en no menos de 16 agrupaciones o conglomerados, con un porcentaje muy alto ubicado de manera desorganizada en las principales arterias del distrito de Comas, y dentro de ellos hay un grupo de los cuales sí tienen permisos formales…

Estos datos son importantes para entender la forma y monto de la recaudación tributaria a cargo de la Gerencia de Rentas de Comas.

➤Sin embargo, los científicos de la Gerencia de Rentas de Comas y sus subgerencias han efectuado el cobro de este tributo municipal durante casi 4 años con resultados por lo menos muy extraños:

 

Y por eso, al proceso de recaudación tributaria de la “Tasa de Arbitrios de recolección de residuos sólidos al comercio ambulatorio” de estos últimos 4 años, resumidas en el cuadro, que muestra las cifras oficiales de recaudación de la Municipalidad de Comas, le tenemos algunas observaciones:

a) Se ha incurrido sistemáticamente en omisión de atribuciones y en una real usurpación de funciones, cuya mejor prueba es la propia información oficial de recaudación mensual, en el que da cuenta de que este acto ha sido indistintamente efectuado por la Gerencia de Administración Tributaria, la Subgerencia de Fiscalización Tributaria, la Subgerencia de Registro Tributario y Orientación al Contribuyente, y la propia Subgerencia de Recaudación.

Lo que demuestra que no solo ha sido una recaudación caótica y desordenada, sino que, en una punible pérdida total del control de la recaudación tributaria, se han sucedido no menos de 29 funcionarios “encargados” de dirigir, registrar, controlar, acopiar y entregar el dinero producto de la recaudación diaria.

Y aunque es un secreto a voces que las hermanas carajo le han metido uña y diente a esta caja chica para sostener la insostenible campaña electoral del corazón, lo cierto es que, con omisión de funciones, renuencia y complicidad de la Gerencia de Rentas se ha roto la unidad de mando y de responsabilidad directa, habiéndose producido renuncia y abandono de atribuciones y responsabilidad del Subgerente de Recaudación Tributaria, en favor de otros funcionarios y allegados del partido del gobierno local, que no tienen atribuida legalmente esta tarea. Grave falta administrativa y hasta probables delitos por los que deben responder principalmente los funcionarios infractores.

El cuadro siguiente es aleccionador:

📄29 funcionarios de confianza “encargados” o designados para la recaudación, fuera de los recaudadores de campo y coordinadores, además, en la mayoría de los meses y de manera simultánea ha estado en manos de muchos funcionarios y más de una unidad orgánica:

b) La recaudación mensual muestra innumerables inconsistencias y duda razonable de manejo oscuro de la recaudación de la “Tasa de Arbitrios de recolección de residuos sólidos al comercio ambulatorio”.

Si tomamos en cuenta que, el monto de la SISA es de S/.1.00 x día efectivo de trabajo por cada persona que comercia en la vía o espacio público, y que la recaudación total efectivamente depositada en las arcas municipales asciende a S/.572,635.60, por los 38 que figuran con recaudación efectiva, tenemos que el promedio mensual asciende a S/.15,069.36 o lo que es lo mismo un promedio de 502 comerciantes por día efectivamente aportados.

Este dato desciende a 433 comerciantes por día efectivamente aportados si tomamos en cuenta los 44 meses calendario desde enero-2023 a agosto-2026 (que incluye inexplicables 6 meses con recaudación S/.0.00).

Algunos datos para el análisis, nos muestran un comportamiento extraño en esta forma chicha de recaudación tributaria, en el mes de Octubre-2023 (S/.44,045, el monto más alto de estos 44 meses y un promedio diario de 1,420 comerciantes aportantes), y el mes de Marzo-2023 (S/.750.40, el monto más bajo de estos 44 meses y un promedio diario de 24 comerciantes aportantes), que nos llama poderosamente la atención y que demostraría la forma nada transparente en que se ha efectuado la recaudación de esta Tasa tributaria en los últimos 4 años.

📄Es decir, se ha recaudado en completo desorden, lo que se ha reflejado en los montos diarios y mensuales que muestran variaciones inexplicables que fluctúan misteriosamente entre Cero soles y S/.27,600... siendo extremadamente irresponsable que a la fecha la unidad orgánica competente y los 29 funcionarios que han sido informalmente cooptados para esta labor no hayan producido informes o cuadros pormenorizados de los contribuyentes que, efectivamente han recibido el servicio de recolección de residuos sólidos y por los que han abonado el monto establecido en la Ordenanza que aprueba este régimen tributario.

➤Muy extraño, cuando las cifras oficiales más conservadoras, y en fechas poco comerciales, nos muestran no menos de 2,000 comerciantes en actividad por día, o lo que es lo mismo, la recaudación mensual debería haberse sostenido en no menos de S/.60,000 por mes, que en una proyección muy simple se explicaría en la siguiente formula:

Si son 2,000 comerciantes/día, a S/.1/día por cada uno, en el periodo de 30 días, la operación, efectivamente, arrojaría el monto mínimo promedio de S/.60,000 por mes efectivamente recaudado...

📄El dato mas aterrador es que esta recaudación chicha ha sido efectuada directamente por cuatro unidades orgánicas (de cinco) que componen la Gerencia de Administración Tributaria, cuando esta actividad (la de cobrar) es una función expresa de la Oficina de Tesorería, que pertenece a la Oficina General de Administración (literal g), Art. 78º, OM. 656/MDC).

_

LA SISA Y LAS NIÑAS : ANA Y SHAKIRA 💰

📄ANTECEDENTES

La SISA, Sistema Impositivo al Servicio Ambulatorio, es una tasa que se aplica a los ambulantes de una determinada jurisdicción por el servicio de limpieza pública que se le presta por parte de la Municipalidad, esta tasa se aprueba mediante Ordenanza Municipal y es generalmente de cobranza diaria por tratarse de comerciantes no domiciliados.

Esta cobranza se encuentra a cargo de la gerencia de Rentas mediante la subgerencia de Recaudación Tributaria. 

🔴Teniendo en consideración que estos son recursos directamente recaudados y que deben ser cobrados en forma segura transparente, eficiente y eficaz, deben ser ejecutados por personal permanente de la municipalidad o trabajadores contratados CAS, de ninguna manera mediante locadores de servicios que no tienen vínculo laboral con el gobierno edil, ya que esto no da la seguridad de una cobranza confiable e idónea.

Además para que la aplicación de la SISA sea lo más segura posible, la municipalidad debe tener una información real y contable de los ambulantes existentes en cada uno de sus mercados o vía pública: si bien es un servicio ambulatorio, en nuestra realidad estos comerciantes se sitúan en forma perenne en ubicaciones estratégicas, lo cual permite  que en forma casi precisa se efectúe  el cálculo constante de los ingresos que deben producirse en forma diaria, mensual y anual y cuánto debe ingresar a la municipalidad.

Estos ingresos deben ser rendidos por lo recaudadores en forma diaria, revisados por el coordinador, supervisados por el subgerente de Recaudación e ingresados a la subgerencia de Tesorería de la Municipalidad recabando la nota de ingreso pertinente y luego con todo el sustento pasar a informar al Gerente de rentas. 

🔴El registro estadístico de la SISA debe reflejar un ingreso constante con pequeñas diferencias por diferentes motivos, pero en general debe tener un flujo homogéneo de ingresos, por consiguiente, si hay cambios que no reflejan una uniformidad en los ingresos, estos cambios debe ser materia de investigación; ya sea en campo o en el procedimiento durante toda su ejecución. 

El tradicional cobro de “SISA” que realizan casi todos los municipios del país es ilegal, aún cuando algunos lo incorporan en sus TUPAs, este no tiene asidero en el Código Tributario ni ninguna otra ley (aunque algunos la citen erróneamente).

Las municipalidades se ponen al margen de la ley atribuyéndose la propiedad de la vía pública al cobrar derecho sobre el uso de la misma con la “SISA”. Este ilegal impuesto nace en tiempos ancestrales y no se refiere precisamente al uso de la vía pública.

Algunos municipios tratan de justificar el cobro de la “SISA” por concepto de limpieza pública, pero fácilmente tomaremos cuenta que las calles ocupadas por los vendedores ambulantes son las más sucias del distrito, lo cual significa que el dinero recaudado por concepto de la '”SISA” no se está empleando en la limpieza de estos lugares.

La sisa cuesta normalmente un sol, siendo un cobro ilegal, por lo general se utiliza como “caja chica” de los alcaldes; por otro lado, al no existir un padrón contable de ambulantes por consecuencia se desconoce totalmente la cantidad exacta de lo recaudado… nadie sabe cuanto recauda una municipalidad por “derecho de sisa”, pero se estima entre 5 y 20 MIL soles diarios lo obtenido por este ilegal concepto. Nadie sabe que se hace con este dinero.

☑️Hechas las aclaraciones del caso sobre la legalidad del cobro de la SISA, pasemos al desarrollo de la información, según el resultado de nuestras investigaciones. Sería cierto que el cobro de la SISA sirve como “caja chica” de la mayoría de alcaldes peruanos. Ahora bien: ¿Cómo habría sido el robo de los dineros recaudados por este concepto? ¿Quién o quiénes participaban de este proceso administrativo?

☑️En primer lugar el subgerente de Recaudación, le sigue el gerente de Administración tributaria y obviamente por jerarquía el Gerente municipal, sin dejar de lado al actor más importante y transcendental de esta farsa: el alcalde. Si nos atenemos a este reparto actoral tenemos que llegar a la conclusión que la pieza clave sería el subgerente de Recaudación y el coordinador de la Recaudación, aquel que controla a los recaudadores de campo; pero, no olvidemos lo esencial de todo esto:

Estos ingresos deben ser rendidos cuenta por lo recaudadores en forma diaria, revisados por el coordinador, supervisados por el subgerente de Recaudación e ingresados a la subgerencia de Tesorería de la Municipalidad recabando la nota de ingreso pertinente y luego con todo el sustento informar al Gerente de rentas.

📄Aquí entonces hay varias preguntas sin respuesta:

¿Quiénes fueron los coordinadores y quiénes los recaudadores de campo desde enero de 2022 a        enero de 2026?

¿Quiénes fueron los subgerente de Recaudación, los gerentes de Administración tributaria y los gerentes municipales de enero 2022 a enero de 2026. 

Continuará...

¿POR QUÉ NERIO SÁNCHEZ? ✅

✅Por qué es un candidato diferente, porque marca la diferencia con los demás candidatos de una manera real: sin trucos ni engaños, no es un hombre que nos muestra una imagen ficticia.

✅Porque no es de aquellos que ofrecen el cielo y las estrellas para conseguir nuestro voto... nos ofrece lo que puede cumplir y no promesas vacías y sobre todo mentirosas. Nerio Sánchez no lucra con el drama de la seguridad ni la vende como una solución mágica, a diferencia de aquel toquero profesional que juraba que era "su prioridad" y terminó prófugo de la justicia.

✅A Nerio Sánchez Quiroz no lo vamos a ver en paneles gigantes en las avenidas de Comas, ¿saben por qué? porque cada uno de esos paneles son demasiado caros para un candidato del pueblo, para un candidato que vive de su trabajo y no de financiamientos oscuros y hasta peligrosos...

La campaña electoral de este candidato a nuestra alcaldía debe llevarnos a una profunda reflexión sobre nuestro voto el próximo 4 de octubre, ¿qué es lo que realmente queremos y necesitamos los futuros 4 años en la alcaldía comeña? Más de lo mismo, claro que no.

Nerio Sánchez es uno de esos hombres que aparece en la política cuando la situación realmente lo amerita, NO es el típico politiquero ni politicastro que como vampiro se levanta de su sarcófago cada 4 años para postular y ver si esta vez pinta Jacinta, para ver si esta vez la hace linda y sale de misio para siempre, como algunos que ya con los bolsillos llenos siguen con la cantaleta de ser alcalde por cuarta vez, porque fueron "buenos alcaldes, honestos, decentes, dignos e incorruptibles". 

✅Nerio Sánchez Quiroz es un hombre leal con el pueblo comeño, lo ha demostrado con la defensa del AEROCLUB DE COLLIQUE, junto a otro luchador social como Percy Aquino Rodríguez y un grupo de comeños de corazón... 

No es un improvisado como tanto payasos que son profesionales porque tienen un título profesional solo de adorno, colgado en una de las paredes de su casa u oficina, Nerio Sánchez es un abogado y sociólogo que vive de su trabajo diario y mantiene a su familia con ese trabajo, es un hombre que respeta la ley, por eso no llena los postes con su propaganda porque sabe que eso está prohibido, solicita los permisos necesarios para realizar sus marchas, es un hombre de ley como comandante (r) de la PNP a la que sirvió con honor y lealtad hasta su pase al retiro, Comas tiene un candidato de lujo con NERIO SANCHEZ QUIROZ.

Revisemos con ustedes partes del PLAN DE GOBIERNO DE NERIO SANCHEZ QUIROZ:

✅II. VISIÓN DE COMAS AL 2030

       VISIÓN

"Comas al 2030, lo visualizamos como un distrito moderno, competitivo, humano, fuerte, honesto y eficiente en materia de seguridad, donde la prevención, la tecnología y la participación ciudadana garantizan el orden público, la protección de los comeños y el desarrollo tranquilo de sus actividades económicas y sociales; donde se garantiza, la salud, educación y oportunidades reales, promoviendo a sus jóvenes y ofreciendo un futuro digno a las próximas generaciones, bajo una gestión municipal empresarial, transparente y al servicio del ciudadano."  

 

En nuestra visión aspiramos a un distrito unido, justo y próspero, donde el desarrollo llegue a todos sin exclusiones ni extremismos. Visualizamos a Comas como distrito con una economía dinámica que promueva la inversión, el trabajo digno y el emprendimiento. Creemos en la integración, revalorando a nuestras zonales como motores del desarrollo, y en un ambiente de democracia basada en instituciones limpias y participación ciudadana.

 

✅VISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA - COMAS 2030 

"Comas 2030: Distrito líder en seguridad ciudadana de Lima Norte, donde todas y todos los comeños vivan libres de temor y violencia"

✅Nuestra aspiración en seguridad:

Transformar a Comas en un distrito seguro, ordenado y resiliente, que ha logrado reducir drásticamente la inseguridad ciudadana y erradicado la criminalidad organizada, garantizando la tranquilidad y el libre tránsito en todos sus espacios públicos y zonales.

✅Metas cualitativas del eje seguridad:

Componente	Meta 2030
Reducción de delitos	Disminución significativa de índices delictivos en todas las categorías
Erradicación de CO	Distrito libre de criminalidad organizada y extorsión
Percepción de seguridad	Ciudadanía que se siente segura en calles, parques y transporte público
Espacios públicos recuperados	Plazas, parques y vías públicas iluminadas, vigiladas y activas
Prevención integral	Cultura de paz, valores cívicos y cohesión social fortalecida
Articulación institucional	Coordinación efectiva con Policía Nacional, Ministerio Público y sistema de justicia
Tecnología e inteligencia	Sistema de video vigilancia inteligente y centro de monitoreo municipal operativo
Justicia local	Mecanismos ágiles de denuncia y respuesta inmediata

 

✅En una frase:

"Visualizamos a Comas como un distrito fuerte, honesto y eficiente en materia de seguridad, donde la prevención, la tecnología y la participación ciudadana garantizan el orden público, la protección de los comeños y el desarrollo tranquilo de sus actividades económicas y sociales."

_

YURIKO, LO BUENO DEBE CONTINUAR

 

📄Domingo, 24 de diciembre de 2023

UN AÑO DE PORQUERÍA EN COMAS CON VILLEGAS DE ALCALDE

➤Cuando en enero de este año juramentaba como alcalde de Comas, Ulises Villegas Rojas, y en una de sus primeras pachotadas pidió la mano de su mujer, sabíamos que su gestión municipal iba a ser una reverenda porquería, llena de estupideces y abusos por doquier, ese gesto al parecer inocuo de pedir la mano era un flagrante peculado de uso y nadie dijo algo al respecto.

Cuando trajo como subgerente de Logística a Oliver Huamanyauri Herencia que traía consigo no un CV sino un file de denuncias, todas por colusión desleal cuando era funcionario de La Molina, nunca le interesó a Ulises Villegas los juicios que traían a cuestas sus funcionarios de confianza, igual pasó con Nue Olazabal, también de La Molina y que poco tiempo después afrontaría serios problemas con el OCI por no cumplir con los requisitos que exige la ley.

Sería larga la lista de funcionarios que llegaron arrastrando severos problemas con la falta de experiencia para los cargos designados, personas que nunca antes habían ejercido dichos puestos que alegremente les regalaba un sujeto que decía contar con 25 años de experiencia en la administración pública. Lo dijimos desde el primer momento, que eso era totalmente falso de toda falsedad, Villegas Rojas solo tiene en su haber laboral, apenas dos meses con Arnulfo Medina en 1999, enero y febrero, en Miraflores le regalaron dos asesorías externas por su “amistad” con el entonces alcalde Manuel Masías Oyanguren, un puesto de favor como miembro del directorio de la Beneficencia de Barranca. Tampoco cuentan los 4 años que estuvo como asesor en las sombras de Miguel Saldaña de 2007 a 2010, de ahí dio el salto en 2011 con la fundación de UDEL GROUP como empresario de la construcción, bien raro eso de saltar de la nada, como Felipe, con una mano atrás y otra adelante esos 4 años y luego dar el campanazo ya con harta plata como para fundar y comprara maquinaria pesada para su empresa, ¿de dónde pecata mía? sino de la sacristía, con la cera de la cerería.

Desde la primera semana de gestión, Ulises Villegas mostró de qué madera estaba hecho y que perseguía, desmanteló por completo las áreas claves para conseguir dinero mal habido con la extorsión descarada a los administrados, sacó al personal con experiencia de trabajadores estables, permanentes y CAS para colocar a los primeros de sus locadores de servicios, así tenemos desde enero a los locadores o terceros en Promoción Empresarial, Riesgo de Desastres, Fiscalización antes Control y Operaciones, siempre en manos de gente sin experiencia en el cargo pero con una vocación servil y una aptitud para la corrupción del carajo. 

martes, 31 de enero de 2023

¿IGNORANCIA, ESTUPIDEZ O ABUSO DE AUTORIDAD? HABLA MOROSHA

 La pregunta es pertinente cuando se trata de los “funcionarios de confianza” del alcalde de Comas, Ulises Villegas Rojas. Ver la forma prepotente y soberbia del accionar de estas personas en la función pública es para correr, si a la prepotencia le sumamos la despótica ignorancia de los protagonistas ya vamos muertos como administrados y si a esto le añadimos una gran porción de impunidad, ahí si carajo nos jodimos.

De forma breve y sucinta les narramos la forma y circunstancias en las que la subgerente de RIESGO DE DESASTRES DE COMAS, Evelyn Marisol Vicente Muñoz, ingeniera geógrafo de profesión, egresada de la Villarreal en el 2015 y paremos de contar, porque salvo una referencia muy a la ligera en Google de su paso por Independencia y otra en la MML no hay nada más sobre experiencia en Riesgo de Desastres ni Defensa Civil para el cargo que ahora ocupa en Comas. El puesto que ocupa la Vicente Muñoz estaría incurso en el delito de nombramiento indebido y aceptación indebida de cargo, art. 381 del Código Penal, modificado hace un par de días con la ley 31676 que sanciona con 2 a 4 años de cárcel a los responsables de la comisión de este delito.

 

📄viernes, 27 de enero de 2023

PRINCIPIO DE AUTORIDAD, RESPETO POR LA LEY, BILLEGAS DIXIT

➤Estos dos principios elementales en el ejercicio del poder de toda sociedad civilizada son los pilares de nuestra democracia y las razones por las que podemos vivir en relativa paz, al menos en Comas. En esta flamante gestión municipal que no llega al mes de iniciada y en manos de quien, al menos para nosotros y muchos vecinos ya hizo los méritos para ser la peor gestión del peor alcalde en la toda la historia del distrito.

Dice el alcalde Ulises Villegas refiriéndose a nosotros, los vecinos comeños que somos el pueblo, que la recuperación del principio de autoridad y el respeto por la ley pasa por que, ojo al piojo, seamos nosotros los que cumplamos con acatar y obedecer estos principios que tanto él como alcalde y sus funcionarios llevan adelante, ok, yo alcalde mando, ordeno; funcionarios de confianza ejecutan y ustedes pueblo, obedecen. Así, de forma vertical, sin dudas ni murmuraciones, mismo cachaco de los 50, pero hagamos un alto para revisar estos conceptos que les alcanzamos líneas abajo:

"SOY UN HOMBRE HONESTO, DE PRINCIPIOS Y VALORES"

Palabras memorables del chugurino, parasito aullador, dirigidas a los trabajadores municipales hace varios años cuando ejercía el cargo de alcalde de Comas, palabras que ahora regresan como un bumerang trayendo el pasado a este presente electoral que los vecinos de Comas jamás debemos olvidar para que no se replique en un futuro cercano, COMEÑO, CHUGURINO NUNCA MÁS.

viernes, 30 de diciembre de 2022

CORRUPTOS, COIMEROS E INCAPACES DURANTE 4 AÑOS EN COMAS

Empezando por el alcalde del distrito, Raúl Díaz Pérez, otra no podría ser la conclusión a la que debemos llegar los comeños, tanto los vecinos como los contribuyentes y como no, los comerciantes, mypes y emprendedores que han sido abusados durante toda esta nefasta y podrida gestión del peor alcalde que registre la historia de Comas en sus 62 años de creación política. Han sido 4 años de maldad y perversidad para con los vecinos comeños y lo peor de todo, sin nadie que defienda los intereses del pueblo en ninguno de los citados 4 años hasta la fecha, 30 de diciembre del 2022.

Si solo hacemos un breve recuento de las designaciones hechas por el parásito aullador en el primer día de sus corruptas actividades, encontraremos una serie de resoluciones de alcaldía con fecha 1ro. de enero del 2019, siendo la primera de estas la RA Nº 02-2019-AL/MDC, designando al inútil e incapaz de Nicanor Boluarte Zegarra, abogado sin mayores méritos salvo los políticos de  siempre, acto seguido en el mismo día designó a Orlando Javier Obregón Reyes, cargo en el que se mantiene inamovible hasta hoy, ese mismo día también designó a Vladimir Guerrero Jimenez en el puesto de gerente de Desarrollo Urbano sin ningún puto título alguno, mucho menos experiencia ni capacitación y así lo ha mantenido en diversos puestos con jugosos sueldos desde marzo del 2019 a la fecha. De igual manera designo como gerente de  imagen institucional sin ser periodista profesional y colegiado a David Martín Suarez Aguirre, luego están Andrés Prado Huertas en Catastro y la cereza de la torta, a su comadrísima Cindy Guzmán Rivera en Promoción Empresarial, basta con un par de licencias de funcionamiento tramitadas en medio de una corrupción feroz con zonificaciones bambas y compatibilidades truchas así como clasificaciones de riesgo  fraudulentas a cambio de suculentas coimas como ejemplos de las más de 3,650 licencias emitidas por la señora en mención.

Pero la cereza de la torta no fue la designación de José Armando Tena Saavedra en el cargo de subgerente de transporte, tránsito y viabilidad con todo lo que representó para el desmadre de corrupción con el caso SILASA y la grúas, no, ni de cerca, la consumación de los actos corruptos de Raúl Díaz Pérez llegaron con las designaciones de JOSÉ CARLOS JARA ALVARADO, un mediocre y corrupto abogaducho como subgerente de CONTROL y OPERACIONES el 14 de setiembre de 2022 y es mismo día en el puesto de gerente de  FISCALIZACIÓN, con el encargo formal de saquear Comas con el cuento de la FISCALIZACIÓN a cargo de 30 operarios municipales convertidos mediante una resolución subgerencial en FISCALIZADORES MUNICIPALES, siendo estos LOCADORES DE SERVICIOS.

_