馃搫ANTECEDENTES
La SISA, Sistema Impositivo al Servicio Ambulatorio, es una tasa que se aplica a los ambulantes de una determinada jurisdicci贸n por el servicio de limpieza p煤blica que se le presta por parte de la Municipalidad, esta tasa se aprueba mediante Ordenanza Municipal y es generalmente de cobranza diaria por tratarse de comerciantes no domiciliados.
Esta cobranza se encuentra a cargo de la gerencia de Rentas mediante la subgerencia de Recaudaci贸n Tributaria.
馃敶Teniendo en consideraci贸n que estos son recursos directamente recaudados y que deben ser cobrados en forma segura transparente, eficiente y eficaz, deben ser ejecutados por personal permanente de la municipalidad o trabajadores contratados CAS, de ninguna manera mediante locadores de servicios que no tienen v铆nculo laboral con el gobierno edil, ya que esto no da la seguridad de una cobranza confiable e id贸nea.
Adem谩s para que la aplicaci贸n de la SISA sea lo m谩s segura posible, la municipalidad debe tener una informaci贸n real y contable de los ambulantes existentes en cada uno de sus mercados o v铆a p煤blica: si bien es un servicio ambulatorio, en nuestra realidad estos comerciantes se sit煤an en forma perenne en ubicaciones estrat茅gicas, lo cual permite que en forma casi precisa se efect煤e el c谩lculo constante de los ingresos que deben producirse en forma diaria, mensual y anual y cu谩nto debe ingresar a la municipalidad.
Estos ingresos deben ser rendidos por lo recaudadores en forma diaria, revisados por el coordinador, supervisados por el subgerente de Recaudaci贸n e ingresados a la subgerencia de Tesorer铆a de la Municipalidad recabando la nota de ingreso pertinente y luego con todo el sustento pasar a informar al Gerente de rentas.
馃敶El registro estad铆stico de la SISA debe reflejar un ingreso constante con peque帽as diferencias por diferentes motivos, pero en general debe tener un flujo homog茅neo de ingresos, por consiguiente, si hay cambios que no reflejan una uniformidad en los ingresos, estos cambios debe ser materia de investigaci贸n; ya sea en campo o en el procedimiento durante toda su ejecuci贸n.
El tradicional cobro de “SISA” que realizan casi todos los municipios del pa铆s es ilegal, a煤n cuando algunos lo incorporan en sus TUPAs, este no tiene asidero en el C贸digo Tributario ni ninguna otra ley (aunque algunos la citen err贸neamente).
Las municipalidades se ponen al margen de la ley atribuy茅ndose la propiedad de la v铆a p煤blica al cobrar derecho sobre el uso de la misma con la “SISA”. Este ilegal impuesto nace en tiempos ancestrales y no se refiere precisamente al uso de la v铆a p煤blica.
Algunos municipios tratan de justificar el cobro de la “SISA” por concepto de limpieza p煤blica, pero f谩cilmente tomaremos cuenta que las calles ocupadas por los vendedores ambulantes son las m谩s sucias del distrito, lo cual significa que el dinero recaudado por concepto de la '”SISA” no se est谩 empleando en la limpieza de estos lugares.
La sisa cuesta normalmente un sol, siendo un cobro ilegal, por lo general se utiliza como “caja chica” de los alcaldes; por otro lado, al no existir un padr贸n contable de ambulantes por consecuencia se desconoce totalmente la cantidad exacta de lo recaudado… nadie sabe cuanto recauda una municipalidad por “derecho de sisa”, pero se estima entre 5 y 20 MIL soles diarios lo obtenido por este ilegal concepto. Nadie sabe que se hace con este dinero.
☑️Hechas las aclaraciones del caso sobre la legalidad del cobro de la SISA, pasemos al desarrollo de la informaci贸n, seg煤n el resultado de nuestras investigaciones. Ser铆a cierto que el cobro de la SISA sirve como “caja chica” de la mayor铆a de alcaldes peruanos. Ahora bien: ¿C贸mo habr铆a sido el robo de los dineros recaudados por este concepto? ¿Qui茅n o qui茅nes participaban de este proceso administrativo?
☑️En primer lugar el subgerente de Recaudaci贸n, le sigue el gerente de Administraci贸n tributaria y obviamente por jerarqu铆a el Gerente municipal, sin dejar de lado al actor m谩s importante y transcendental de esta farsa: el alcalde. Si nos atenemos a este reparto actoral tenemos que llegar a la conclusi贸n que la pieza clave ser铆a el subgerente de Recaudaci贸n y el coordinador de la Recaudaci贸n, aquel que controla a los recaudadores de campo; pero, no olvidemos lo esencial de todo esto:
Estos ingresos deben ser rendidos cuenta por lo recaudadores en forma diaria, revisados por el coordinador, supervisados por el subgerente de Recaudaci贸n e ingresados a la subgerencia de Tesorer铆a de la Municipalidad recabando la nota de ingreso pertinente y luego con todo el sustento informar al Gerente de rentas.
馃搫Aqu铆 entonces hay varias preguntas sin respuesta:
¿Qui茅nes fueron los coordinadores y qui茅nes los recaudadores de campo desde enero de 2022 a enero de 2026?
¿Qui茅nes fueron los subgerente de Recaudaci贸n, los gerentes de Administraci贸n tributaria y los gerentes municipales de enero 2022 a enero de 2026.
Continuar谩...
¿D贸nde se pueden leer estas cosas? sin la menor duda en este blogcito, noapaguenlaluzvol2, ¿d贸nde m谩s? aqu铆 no hay mermelada ni publicidad municipal, solo periodismo honesto y digno, periodismo de verdad, el resto es publicidad y relaciones p煤blicas.
ResponderBorrarLa renuncia de Guillermo Nue Olaz谩bal, gerente de administraci贸n debi贸 darse hace 44 meses, cuando reci茅n lleg贸 de La Molina, de la manito del pr贸fugo ex alcalde, la otra renuncia era obligada, la de Valdivieso, el del Vaso de Leche, estaba dem谩s desde su designaci贸n, tambi茅n de la manito del sentenciado e inhabilitado ex alcalde, Ulises Billegas, ahora solo queda la hist贸rica e hist茅rica reina de los silencios administrativos positivos, la de la corona imperial de las conchudas y caraduras y ning煤n proceso administrativo disciplinario en su contra, la protegida del procurador el茅ctrico.
ResponderBorrarEsa denuncia de Burmester va a traer cola, la sisa es la caja chica de los alcaldes en todo el Per煤, pero en Comas ha sido un escandalo el manejo de este recurso, en 2023 hubo 6 meses que se reportaron ingresos CERO, ¿qu茅 pas贸 con los ambulantes de Comas? ¿se fueron de vacaciones pagadas por Ulises Billegas o los abdujeron los marcianos? no se pasen, 0 soles, la hermanitas, las ni帽as de Billegas se pasaron de conchudas, un poco0 m谩s y le ponen ruedas a Comas junto con su amo y se帽or.
ResponderBorrarEn la gesti贸n de Ulises Villegas, enero de 2023, el subgerente de recaudaci贸n fue el abogado, Alfredo Berrocal Gonzales, la gerente de administraci贸n tributaria, era nada menos que Sara Roca G贸mez y la gerente municipal, la inefables, Yanina Abanto Abanto, nos van a decir que ninguno de ellos sab铆a que las ni帽as Ana y Shakira manejaban la SISA por orden de Mal Jugao, orden verbal, por supuesto, como buen corrupto que se respete.
ResponderBorrarEl robo de la sisa no es solo con Ulises Villegas, viene de la 茅poca de Ra煤l D铆az y antes lo fue con Miguel Salda帽a, que ahora lo denuncie C茅sar Burmester en su blog es la diferencia, ni antes ni ahora iban a denunciar este robo descarado, no hay pater铆a ni adulaci贸n reconocer que Burmester sigue siendo el 煤nico periodista que se preocupa de estos asuntos que muchos califican de dom茅sticos, este robo de los dineros de la sisa constituyen delito, no es un chiste ni un pecado venial.
ResponderBorrarTodos los subgerente de recaudaci贸n conocen y conoc铆an de estos robos, que se hayan hecho los cojudos es otra cosa, igualmente los gerentes de rentas y los gerentes municipales sab铆an de esta orden del cacique Ulichusco, el resto es silencio c贸mplice.
ResponderBorrarRPP NOTICIAS 30/08/2026
ResponderBorrarSusel Paredes rechaza propuesta de Polic铆a Municipal y propone articular el trabajo entre la PNP y los serenazgos
En RPP, la candidata Susel Paredes tambi茅n dijo que es clave que la Polic铆a y los serenos realicen trabajos conjuntos.
“Eso es en Batman”. La candidata a la Alcald铆a de Lima por Ahora Naci贸n, Susel Paredes, descart贸 la propuesta de crear una Polic铆a Municipal y, a cambio, propuso que la Polic铆a Nacional trabaje articuladamente con los serenazgos municipales.
En el programa Ampliaci贸n de Noticias, Paredes Piqu茅 plante贸 interconectar a todos los distritos de Lima Metropolitana para hacerle frente a la delincuencia organizada, se帽alando que la delincuencia se ha fortalecido porque cuenta con estructuras coordinadas.
“Aqu铆, la Constituci贸n necesita que se ponga en acci贸n la Polic铆a y que el serenazgo y los recursos de seguridad ciudadana que tiene Lima, que adem谩s tiene un presupuesto para ese fin, que es reducir los delitos y las faltas, tengan una direcci贸n pol铆tica para poder darle a la Polic铆a las im谩genes de las c谩maras, hacer patrullaje conjunto”, declar贸.
“Lo que yo quiero hacer es en base a lo que dice la ley, articular los distritos de Lima para defendernos de las mafias, que es nuestro problema”, agreg贸.
Por fin una voz cuerda entre tantos idiotas y cretinos que empujan la creaci贸n de una guardia municipal, formada por licenciados o serenos, ni la una ni la otra, repotencien la PNP y fundamentalmente boten a los corruptos, sea cual fuere el grado que tengan y metan presos a los fiscales y jueces arregladores, nuevas c谩rceles para los criminales reincidentes y m谩xima severidad con esas lacras, agua y machica de comida, 24/7, no jodan con los DD HH, al que reclame derechos, a la reja.
ResponderBorrarFrente al problema de la delincuencia, Daniel Urresti coloc贸 la seguridad como el eje central de su propuesta y anunci贸 que buscar谩 financiar 100 equipos Terna para desplegarlos de acuerdo con el mapa del delito.
ResponderBorrarBurresti, entiende de una buena vez, los TERNA no son soluci贸n de nada, polic铆as j贸venes casi sin experiencia y la poca que tienen es p茅sima, solo sirven para joder y apretar, los suboficiales que jefaturan esos grupos Terna son viejas ratas con malas ma帽as, habla de polic铆as de inteligencia, DIRIN, DIGEMIN, eso es otra cosa y nada de grupos de inteligencia operativa, son la misma cojudez que los grupos TERNA.
ResponderBorrarA poco m谩s de un mes para las elecciones del 4 de octubre, en Comas no escuchamos ni de broma que algunos de los muertos vivientes o vampiros que candidatean a la alcald铆a come帽a hablen o hayan hablado en algun momento de un tema muy interesante y necesario, NO AL BORR脫N Y CUENTA NUEVA, situaci贸n que se ha convertido en una mala palabra, una groser铆a, entre los alcaldes salientes y los alcaldes entrantes, los que se van ven con muy mala cara todo intento de auditor铆a del que llega, por eso lo de no al borr贸n y cuenta nueva, pero en verdad ¿se practican auditor铆as en los municipios o es eso una practica ya desaparecida, arcaica y obsoleta?, pero no gratuita, claro que no, el borr贸n cuesta y bien caro, para que haya cuenta nueva, sino que lo diga Ulises Billegas cuando se fue el par谩sito aullador y hasta hoy no hay ninguna puta denuncia en su contra y cuidado que delitos tiene como cancha en su "exitosa" gesti贸n, ahora para 2027 quien gane las elecciones le har谩 honor al NO AL BORR脫N Y CUENTA NUEVA, esperemos que sea as铆 porque mal jugao tiene m谩s pitos que el tren macho.
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