jueves, 19 de enero de 2023

CAMBALACHE 2023 EN COMAS


” Que el mundo fue y será una porquería, ya lo sé, en el 510 y en el 2023 también. Pero que el siglo 21 es un despliegue de maldad insolente, ya no hay quien lo niegue “Hoy resulta que es lo mismo ser derecho que traidor, ignorante, sabio, chorro, generoso, estafador. ¡Todo es igual, nada es mejor, lo mismo un burro que un gran profesor”.

Tenía mucha razón Discépolo cuando compuso este hermoso y siempre presente tango que jamás pasará de moda porque es la realidad misma cuando nos dice que es lo mismo ser derecho que traidor. Eso lo vemos a diario en Comas desde el 1ro. de enero 2023 con esta nueva gestión, pésima y nefasta por donde se le mire.

Ver tanto funcionario incapaz, inepto y mediocre, además de corruptos, los pendejos -no se alegren, imbéciles, no los estoy difamando, se es corrupto por acción u omisión-. Y en el caso de los locadores de servicios, realizando labores administrativas, infringiendo flagrantemente la ley 31298, la cual sanciona con PAD y denuncia penal a los funcionarios que contratan o permiten el uso de locadores en funciones de subordinación, asistencia diaria, etc.

En Comas tenemos a una señora que nunca ha sido subgerente o gerente de Riesgo de Desastre en ninguna parte, ser ingeniero geógrafo es su gran logro, ITSE básica y paremos de contar, pero tiene una lengua rápida y venenosa para la mentira burda y sin sustento. En este pequeño artículo les vamos a demostrar por qué Evelyn Vicente Muñoz no debería ser, un solo día más, funcionaria de Comas y de ninguna parte. Es un peligro andante.

“Los inmorales nos han igualao’ si uno vive en la impostura y otro afana en su ambición
Da lo mismo que sea cura, colchonero, rey de bastos caradura o polizón.”

Vaya que nos han igualao’. Ahora resulta que es lo mismo un burro que un buen funcionario, inteligente, preparado y que conozca sus funciones en Riesgo de Desastre; no alguien que viene a aprender a costillas de los comeños, como este caso. Vamos a demostrar con dos ejemplos la ignorancia de esta mujer, o peor todavía, del total desprecio por la ley. En este caso, dos artículos del DS N° 002-2018-PCM.

El 15 de diciembre fue presentado el Exp. Nº 59040-2022, cuyos plazos empezaron a correr a partir del día siguiente, 16 de diciembre de acuerdo a lo ordenado por la ley 27444. Por otro lado, los dos artículos que tratan sobre el tema son sumamente claros para la aplicación del DS Nº 002-2018-PCM en sus artículos 11 y 21, como veremos a continuación:

Artículo 11.- Silencio administrativo en la ITSE

Conforme a lo dispuesto en el artículo 8 del Texto Único Ordenado de la Ley N° 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, en la ITSE opera el silencio administrativo positivo cuando al vencimiento de los plazos establecidos en el Reglamento no haya pronunciamiento por parte del Órgano Ejecutante o no se hubiese realizado la ITSE. Ello sin perjuicio de la subsistencia de la obligación a cargo del Órgano Ejecutante de efectuar la verificación, a través de una VISE, del cumplimiento de condiciones de seguridad declaradas por el/la administrado/a, bajo responsabilidad.

Artículo 21.- Plazo máximo de la diligencia y finalización de la ITSE

La diligencia de ITSE debe ser programada y puesta en conocimiento del/de la administrado/a con la notificación de la licencia de funcionamiento, y debe ejecutarse en un plazo no mayor de siete (7) días hábiles. El plazo máximo para la finalización del procedimiento es de nueve (9) días hábiles computados a partir de dicha notificación, sin perjuicio de una eventual suspensión del trámite, conforme a lo señalado en el presente Reglamento.

Claro como el agua cristalina. El Exp. 59040-2022 empezó a correr para los plazos señalados en el art. 21 a partir del día 16 y culminaron el día 03 enero 2023; a partir del día 4 de enero ya se había cumplido con los nueve días hábiles computados a partir del día de la presentación del expediente en Mesa de Partes de Trámite Documentario de MUNICOMAS.

¿Qué cabía hacer para la subgerente de marras?: Vencido los plazos solo quedaba entregar la resolución y el respectivo Certificado de Riesgo de Desastre al administrado o a la persona que fuere con su carta poder simple, art. 115.1 de la ley 27444. Y nada de esto ha sucedido con Evelyn Vicente Muñoz, quien en una demostración de soberbia y falsedad ha emitido la Resolución de Subgerencia de Riesgo de Desastre N.º 026-2023 señalando que el local NO CUMPLE. Esas dos palabras implican que el establecimiento ha sido objeto de una ITSE HABIÉNDOSE VENCIDO LOS PLAZOS EN EXTREMO, ya que la resolución tiene fecha de 13 de enero de 2023, y la ITSE nunca se llevó a cabo, lo que configura delito de falsedad ideológica y los demás que encuentre la fiscalía penal de turno de Lima Norte.

El segundo caso perpetrado por la Vicente Muñoz es también una grosera demostración de servilismo y adulación en el que brilla por su ausencia la dignidad y la decencia, ordenando la ejecución de una VISE violando las normas al respecto contenidas en el DS Nº 002-2018-PCM y EL MANUAL DE EJECUCIONES ITSE. Para ahorrarnos tiempo, publicamos unos párrafos contenidos en el escrito presentado por la ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES 5 ESTRELLAS, dueños de la piscina del mismo nombre e intervenida hace pocos días:

Como si todo lo expuesto anteriormente no fuera suficiente para demostrar la mala fe o animadversión de su persona, Sr. Alcalde, contra mi persona y mi representada, llevada a cabo por sus funcionarias incapaces e ineptas en clara demostración de sumisión y falta de personalidad, además de la falta de probidad y honestidad en el manejo de las funciones públicas, la VISE llevada a cabo en las instalaciones de mi representada vulnera lo dispuesto en el MANUAL DE EJECUCIONES ITSE (Resolución Jefatural Nº 016-2018-PCM), que en relación a las VISE establece lo siguiente:

3.1.5

El Gobierno local como parte del control y fiscalización del cumplimiento y/o mantenimiento de las condiciones de seguridad de los Establecimientos Objeto de Inspección cuenten o no con Certificado de ITSE, programa las VISE sobre la base de un Plan estratégico en el que prioriza la fiscalización de los establecimientos que representan un mayor riesgo, de acuerdo a los lineamientos que establece el MVCS.

3.3

La VISE tiene las siguientes características

3.3.1 Etapas

a) Inicio:

De acuerdo a un plan estratégico en el cual se priorice la fiscalización de Establecimientos Objeto de Inspección que representen un mayor riesgo.

Artículo 64 del DS Nº 002-2018-PCM.- Control y Fiscalización del Gobierno Local

64.1. El Gobierno Local es responsable de establecer los procedimientos internos para fiscalizar el cumplimiento de las ITSE, ECSE y VISE.

64.2. Como parte de la fiscalización, el Gobierno Local programa las VISE, sobre la base de un plan estratégico en el que se priorice la fiscalización de los Establecimientos Objeto de Inspección que representen un mayor riesgo, de acuerdo a los lineamientos que establece el MVCS mediante Resolución Ministerial.

Estos dos últimos artículos pertenecen al DS Nº 002-2018-PCM. Dicho todo esto, Sr. Alcalde, usted tiene mucho que explicar a la PCM, CENEPRED, INDECOPI y a mi persona. Quién o quiénes, cuándo, cómo y dónde se estableció que mi local era una prioridad para ser fiscalizado para ser objeto de inspección (VISE) POR REPRESENTAR MAYOR RIESGO, de acuerdo a los lineamientos del MVCS”.

“Para terminar, sería bueno que alguien que conozca de procedimientos administrativos les diga a esos inspectores especializados ITSE, que hicieron la VISE EN MI LOCAL, que los plazos, en cualquier acto administrativo, corren desde el día siguiente, mas no el mismo día de aplicación del acto administrativo, según la Ley de Procedimientos Administrativos, 27444.”

Las VISE no son capricho ni juguete de cualquier funcionario mediocre o alcalde vengativo y rencoroso. Las Vise se ejecutan sobre la base de un plan estratégico y no a tontas y locas, como la que se vienen ejecutando en muchos locales.

Mientras, ¿qué hacen los de CENEPRED y el MVCS, aparte de coimear al rojo vivo?


viernes, 13 de enero de 2023

RATAS POR LIEBRES, ENCIMA………..SEGUNDA PARTE

 

En la primera parte de este informe ya hemos presentado la información brindada por la misma Luz Yanina Abanto Abanto en la red social laboral LINKEDIN, la misma que aduce ser la red profesional más grande del mundo en materia laboral:

Luz Yanina Abanto Abanto - Gerente General - Linkedin

Ok, entonces no queda duda de que lo que haya informado esta señora en dicha red social es cuando menos falsa de toda falsedad o una delirante mitomanía. Mentir con pana y elegancia sobre un cargo que dice haber ocupado 10 años y 6 meses, cuando la resolución del viceministerio de Trabajo y Capacitación Laboral para dicho puesto recién se efectuó el 11 de junio de 2018, en paralelo la Abanto Abanto laboró en tres sitios distintos durante ese mismo periodo y es en el 2019 que fue designada por el mononeuronal Forzay como gerente municipal en La Victoria, hecho que fue observado casi al instante por el OCI de la comuna victoriana, la misma que puso el grito en el cielo por la falta de experiencia para el cargo de la señora en cuestión. Lo que era malo para La Victoria también es malo para Comas y cuando menos el Procurador Municipal Hidalgo Reátegui de inmediato debería solicitar una investigación a la Fiscalía anticorrupción de turno, hay evidencias más que suficientes para dicho fin.

Ahora toca el turno de dos dizque funcionarias de confianza de Ulises Villegas en los cargos de subgerente de Control y operaciones: Elizabeth Milagros Sulca Solano; y la de Riesgo de desastres y Defensa civil: Evelyn Marisol Vicente Muñoz. Personas que como veremos no deberían ocupar dichos cargos por su falta de experiencia y probada incapacidad e ineptitud.

Uno debe preguntarse si los requisitos para postular al cargo de secretaria técnica PAD son algo duros para alguien como la Sulca Solano:


¿Cómo consiguió la experiencia necesaria para postular al cargo de Secretaria técnica PAD en el Proceso CAS Nº 10-2019 en Cieneguilla que culminó con la designación de Elizabeth Milagros Sulca Solano? La pregunta se hace necesaria ya que hasta abril del 2019 esta señora había postulado en Comas para fiscalizadora municipal, en la CONVOCATORIA CAS N 001-2019 con este resultado:



 Entre Enero a Abril del 2019, Sulca Solano postuló a SUTRAN, MUNIJESÚSMARÍA y MIMP con los desastrosos resultados que ya conocemos, la pregunta es, ¿cómo y dónde consiguió la experiencia requerida para postular y ganar el Proceso CAS Nº 010-2019 en Cieneguilla?, ya que entre mayo al 26 de noviembre del 2019 transcurrieron tan solo 7 meses, tiempo insuficiente para lograr la experiencia que debió requerir dicha postulación. Sin embargo, hay algo más y muy preocupante que podemos apreciar en la siguiente Resolución de Gerencia Municipal Nº 035-2019-MDC-GM, la demostración que tanto el Proceso CAS 10-2019 como su contenido evidencian una grosera corrupción para la designación de Sulca Solano.





Por otro lado lo demostrado hasta ahora por Sulca Solano en sus intervenciones mal llamadas “operativos de  control” para recuperar el “principio de autoridad” es que son un completo fracaso y un ridículo total. Intervino piscinas por el tema de la salubridad del agua y los tópicos/botiquines, olvidando por desconocimiento o simplemente por ignorancia que las municipalidades no tienen vela en esos entierros… según el MINSA la entidad a cargo de esa responsabilidad es DIGESA

Pero las NMI y sus montos astronómicos según dos OM 636 y 619, herramientas legales municipales de aplicación estrictamente local y que se zurran en la ley para las cuales no encontramos explicación lógica alguna, salvo una ignorancia sin límites en lo tocante a normas legales y su aplicación en la administración edil, nada más que eso.

Así, de acuerdo a lo ordenado con la norma nacional (inc. a) del Art. 250º del D.S. Nº 004-2019-JUS que aprueba el TUO de la Ley 27444), la sanción pecuniaria no debe exceder el 100% del DERECHO DE TRAMITE del procedimiento. En este caso, los montos más altos establecidos por la Municipalidad de Comas, corresponden a los Procedimientos siguientes: 

•14.1 “3.1.1.27.1 - LICENCIA DE EDIFICACIÓN - MODALIDAD D (Aprobación de Proyecto con evaluación previa por la Comisión Técnica) - LAS EDIFICACIONES PARA FINES DE INDUSTRIA”, por un monto de sanción pecuniaria de S/.1,522.60 (Un mil quinientos veintidós con 60/100 soles). 

•14.2 “3.1.1.27.1 - LICENCIA DE EDIFICACIÓN - MODALIDAD D (Aprobación de Proyecto con evaluación previa por la Comisión Técnica) - LAS EDIFICACIONES PARA LOCALES COMERCIALES, CULTURALES, CENTROS DE DIVERSIÓN Y SALAS DE ESPECTÁCULOS QUE INDIVIDUALMTE”, por un monto de sanción pecuniaria de S/.1,522.60 (Un mil quinientos veintidós con 60/100 soles). 

•14.3 “3.1.1.27.1 - LICENCIA DE EDIFICACIÓN - MODALIDAD D (Aprobación de Proyecto con evaluación previa por la Comisión Técnica) - LOCALES DE ESPECTÁCULOS DEPORTIVOS DE MÁS DE 20,000 OCUPANTES”, por un monto de sanción pecuniaria de S/.1,522.60 (Un mil quinientos veintidós con 60/100 soles).  

Y como puede verificarse, esta condición no se cumple en Comas ya que vuestra entidad pretende el cobro de una sanción pecuniaria equivalente al 100% de la UIT, es decir el monto de S/.4,950 (Cuatro mil novecientos cincuenta soles), o el equivalente a 03.25 (Trescientos veinticinco por ciento = 325%) veces el límite máximo del monto más alto de los derechos aprobados por vuestra propia entidad, o lo que es lo mismo del monto más alto previsto por la ley.

COMEÑOS, ELIZABETH MILAGROS SULCA SOLANO NUNCA DEBIÓ SER DESIGNADA COMO SUBGERENTE DE CONTROL Y OPERACIONES DE NUESTRO DIOSTRITO PORQUE NI CUMPLE EL PERFIL MÍNIMO PARA EL PUESTO, SU DESIGNACIÓN ES UNA FALTA DE RESPETO AL PUEBLO COMEÑO.




martes, 10 de enero de 2023

RATAS POR LIEBRES EN COMAS Y ENCIMA FUNCIONARIAS


La siguiente nota tiene por objeto desenmascarar a un grupete de tipas que han arribado de la mano de algún funcionario de alto nivel allegado al alcalde de Comas, el “abogado” Ulises Villegas, nuestro propósito es poner en evidencia que su presunta experiencia e idoneidad para los cargos que ocupan no son tales.

Evidentemente hay gente que las va a defender a morir por el solo hecho de ser mujeres obviando que en la administración pública debe primar solo la capacidad, aptitud y experiencia para el cargo además obviamente del título profesional junto a la capacitación necesaria y esencialmente la honestidad, honradez, transparencia y dignidad. Virtudes muy escasas por estos días.

Fundamentalmente queremos dejar en claro que personalmente nos interesan un carajo estas personas como mujeres, nos interesa su desempeño como funcionarias en la medida que sus decisiones afecten a nuestros vecinos, contribuyentes, comerciantes, mypes y emprendedores ya muy golpeados por las lacras que contratara el abogangster Jara Alvarado por encargo del jefe de la organización criminal que gobernó Comas los últimos 4 años. Bueno hecha la presentación, vamos por ellas.

LUZ YANINA ABANTO ABANTO, GERENTE MUNICIPAL DE MUNICOMAS ENERO 2023

INFORMACIÓN EXTRAÍDA DE LINKEDIN



Un breve análisis de la experiencia que dice tener y mostrar en LINKEDIN nos arroja una serie de hechos que no concuerdan con la realidad o en todo caso con la verdad, por ejemplo, ¿cómo puede haber sido durante 10 años y 6 meses Gerente de la Unidad Gerencial de Capacitación e Inserción Laboral del Programa Nacional de Empleo Juvenil Jóvenes Productivos - Contrato temporal jun. 2008 - nov. 2018?, si le creemos a LINKEDIN en ese mismo lapso de tiempo la Abanto Abanto habría trabajado por lo menos en 4 lugares diferentes, la MML, SENACE, Gerente de Planificación, Presupuesto, Monitoreo y Evaluación desde diciembre del 2017 hasta junio del 2018, 7 meses. en el mismo periodo de tiempo con un contrato laboral temporal, increíble pero aparentemente cierto, pero si esto le parece surrealista agárrese con esta información:

Designan Gerente de la Unidad Gerencial de Capacitación e Inserción Laboral Juvenil del Programa “Jóvenes Productivos”

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL

 

Nº 015-2018-MTPE/ Lima, 11 de junio de 2018  
SE RESUELVE:

Artículo 1.- Aceptar la renuncia formulada por el señor HARRY EDWIN RAMOS CAMPOS al cargo de Gerente de la Unidad Gerencial de Capacitación e Inserción Laboral Juvenil del Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos” del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, dándosele las gracias por los servicios prestados.

Artículo 2.- Designar a la señora LUZ YANINA ABANTO ABANTO, como Gerente de la Unidad Gerencial de Capacitación e Inserción Laboral Juvenil del Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos” del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

Regístrese, comuníquese y publíquese.

FERNANDO CUADROS LUQUE

Viceministro de Promoción del Empleo y Capacitación Laboral

 

Cuando de forma misteriosa o mágica LUZ YANINA ABANTO ABANTO fue designada como gerente municipal de LA VICTORIA por George Forsyth, alcalde de dicha comuna, nadie quiso, a nadie le interesaron las gravísimas incoherencias de su currícula o simple y llanamente fue una imposición divina del señor alcalde Forzay y se acabó, punto, no hay más.

Esta anómala situación se mantuvo unos dos meses porque la OCI victoriana metió su cuchara y en el siguiente informe de control destapó las cochinadas que había en la designación de 15 funcionarios como veremos a continuación.


Queda claro sin objeción alguna que doña Luz Yanina Abanto Abanto si no es una mentirosa compulsiva es cuando menos una mitómana de temer, sin que se le mueva un musculo de la cara dice que ha sido Gerente de la Unidad Gerencial de Capacitación e Inserción Laboral Juvenil del Programa “Jóvenes Productivos” durante 10 años y 6 meses, del año 2008 al 2018, pero sin embargo este cargo según la resolución viceministerial Nº 015-2018-MTPE, recién lo obtuvo el 11 de junio de 2018, no antes, tenía y sigue teniendo razón el OCI de La Victoria cuando la incluyó en el Informe Nº 008-2019-OCI para las investigaciones correspondientes, lo que fue malo para LA VICTORIA también es malo para COMAS. Ahora le toca al Sr. PROCURADOR MUNICIPAL, Dr. Humberto Hidalgo Reátegui, salir en defensa de los intereses del estado y denunciar penalmente ante la Fiscalía anticorrupción los delitos en los que haya incurrido esta señora, esperen en colita esas Vicentes, Xuxas, Edgares, Gisselas para sus análisis respectivos y posteriores denuncias...

 


viernes, 6 de enero de 2023

VERGÜENZA AJENA EN COMAS CON LA NUEVA GESTIÓN 20


 Debemos empezar la presente columna de opinión en esta oportunidad citando las palabras de Don Fernando Cilloniz B. refiriéndose a los gobiernos regionales y locales:

EL ESTADO FALLIDO
FERNANDO CILLONIZ B.


[...] Se trata – básicamente – de reestablecer la meritocracia y la carrera pública en el Estado, de profesionalizar y despolitizar la gestión estatal, y – lo más importante – de mejorar los servicios públicos en favor de la ciudadanía.
 
Los organismos autónomos – dicho sea de paso – serían totalmente descentralizados. El centralismo es tan malo o peor que la regionalización. Pero eso sí, los organismos autónomos – como el Banco Central de Reserva del Perú (BCR) – serían totalmente profesionales, meritocráticos, altamente especializados, articulados digitalmente entre sí, blindados de los políticos corruptos, y diseñados exprofesamente para evitar discrecionalidades que – como sabemos – siempre derivan en malos tratos a los ciudadanos, y peor aún, en corrupción.

Entender estas palabras no debería ser difícil, se trata simplemente de respetar la meritocracia en la designación de los famosos funcionarios de confianza de gobernadores y alcaldes, acabar con esa malsana costumbre de considerar a regiones  y distritos o provincias como sus chacras, sus feudos o cacicazgos, los alcaldes son en su inmensa mayoría tipejos con un título que generalmente no han usado en su vida y lo tienen como adorno o en su defecto para que les digan doctor, ingeniero o cualquier cojudez parecida, pero hay mucho más con estos personajillos de opereta bufa que causan con sus estúpidas y abusivas acciones efectos catastróficos entre los vecinos.

La primera de ellas es repito la designación de sus funcionarios de confianza entre gente con título profesional recién conseguido, algunos con larga data, pero sin la experiencia debida y obvio sin la capacitación requerida, súmele a esto el hecho de que estos funcionarios son colocados en áreas para las que su título no sirve para nada, ver a “profesionales” desempeñando jefaturas totalmente ajenas a sus cartones a nombre de la nación y que en la práctica no sirven, ver a estos funcionarios escuchando a personas que si saben pero a las cuales no entienden, porque desconocen absolutamente lo que le hablan o explican.

 

Para el caso específico del distrito de Comas en Lima Norte, tenemos al abogado Ulises Villegas Rojas, ex primer regidor en el periodo 2015 a 2018 con Miguel Saldaña y según él con más de 20 años de experiencia en la administración pública, hechos que en la realidad pura y dura no admiten mayor comprobación por el socorrido Google o los viejos vecinos comeños. Este siniestro personaje tiene en su curricula un solo cargo y fue en 1999 con Arnulfo Medina, cargo en el que no duro mucho por su conducta irresponsable para con los administrados, por ahí le salen un par de asesorías en Miraflores con Manuel Masías de alcalde, un cargo de director en la Beneficencia de Barranca en 2007 y el resto son puras labores privadas desde 2011 cuando crea UDEL GROUP, es precisamente esta empresa la que lo tiene al borde de una sentencia condenatoria en manos del correcto juez del 2do. juzgado penal de Lima Norte, Dr. Cerna Manyari y obedece a un pedido fiscal de 6 años de prisión.

Y antes de terminar con la primera parte de este artículo debemos denunciar la ruptura de la institucionalidad de MUNICOMAS al vaciar de trabajadores nombrados y con contratos permanentes determinadas áreas municipales, dejando solo a los funcionarios y a los locadores de servicios, ¿por qué hace esto Ulises Villegas, por qué no quiere trabajadores nombrados y estables en ciertas áreas conocidas como carnecitas en el habla municipal como promoción empresarial, defensa civil y catastro solo por citar tres subgerencias? Menudo trabajo es el que tiene por delante el Procurador Municipal de Comas en la defensa de los intereses del Estado. La creación de una nueva y flamante herramienta contra la corrupción de los altos funcionarios estatales le otorga al Dr. Humberto Hidalgo Reátegui un valioso auxiliar para denunciar a malos y corruptos funcionarios de la actual gestión ulisista. "Funcionarios" de confianza como la subgerente de Control y Operaciones, Elizabeth Milagros Sulca Solano, abogada de profesión, que de manera increíble y sorprendente postuló a inicios de 2019 en Comas al puesto de fiscalizadora municipal y fue desaprobada por falta de experiencia, ese mismo año el 02 dic 2019 con RGM Nº 035-2019 la tipa era designada como SECRETARIA TÉCNICA PAD en Cieneguilla, según dice la resolución porque ganó el PROCESO CAS Nº 10-2019, una más de la SULCA SOLANO en 2014 fue declarada NO APTA  en un proceso de contratación CAS Nº 441-2014 para el MIMP por no cumplir con las bases, esa es a grandes rasgos la joyota que tenemos como jefe de Control y Operaciones de Comas, fina cortesía de la camión portatropas Florcita.




miércoles, 4 de enero de 2023

MOCOS POR BABAS EN COMAS PARA 2023

 

Cuando alguna vez Ulises Villegas Rojas, alcalde Comas, dijera que contaba con un equipo de funcionarios de lujo para iniciar su gestión, no creo que se haya referido a estos personajes que aparecen en la web de MUNICOMAS.

Obviamente no nos referimos a la totalidad de funcionarios, pero sí a la gran mayoría de ellos, a los que tienen título profesional, experiencia y capacitación para el cargo, pero contando con que los requisitos para ocupar dichas plazas son por decir lo menos, super complacientes, hasta para conserje en la actividad privada son más rigurosos. Ahora veamos lo que se muestra en la web municipal.

 

GERENCIAS

  • Gerencia Municipal

          ABANTO ABANTO, LUZ YANINA

  • Gerencia de Fiscalización y Transporte

          TELLO RAMIREZ ROGER              

  • Gerencia de Gestión Ambiental

          SICHA PUNIL LEONCIO               

  • Gerencia de Desarrollo Social (e)

          HUAMAN GARCIA MERCEDES NOELIA

 

SUBGERENCIAS

  • Subgerencia Programa del Vaso de Leche

          HUAMANI ACACCIA VALERIANO MAXIMO

  • Subgerencia de Participación Vecinal

          HUAMAN GARCIA MERCEDES NOELIA

  • Subgerencia de Trámite Documentario y Archivo

          FLORES ROQUE PEPE CARLOS

  • Subgerencia de Fiscalización Tributaria

          SALAZAR SOTO JUAN JOSE

  • Subgerencia de Recaudación y Control Tributario

          BERROCAL GONZALES PABLO ALFREDO

  • Subgerencia de Informática y Gobierno Electrónico

          CASTILLO CARDOZA CESAR EDUARDO

  • Subgerencia de Recursos Humanos

          SALDAÑA CARPIO JUSTINA TERESA

  • Subgerencia de Contabilidad

          DOMINGUEZ BERNAOLA GABRIELA YAMILE

  • Subgerencia de Tesorería

          LAVADO ZURITA RAUL EDINSON

  • Subgerencia de Abastecimiento

          HUAMANYAURI HERENCIA OLIVER

  • Subgerencia de Registro Tributario y Orientación al Contribuyente

          REYES LA ROSA TERESA HERMELINDA

  • Subgerencia de Presupuesto

          FLORIANO SERNA NORA CAROLINA

  • Subgerencia de Planeamiento y Modernización

          AMESQUITA MAQUERA JUAN ALBERTO

  • Subgerencia de Estudios y Proyectos

          GONZALES MONTENEGRO JUAN ALFONSO

  • Subgerencia de Ejecutoría Coactiva Tributaria

           ROMERO HURTADO LUCIA CATHERINE

  • Subgerencia de Obras Públicas

           ELARD HERBERT HUAILLA ARAGON

  • Subgerencia de Gestión y Manejo de Residuos Sólidos

           TORRES PEREZ RINO JOAN

  • Subgerencia de Áreas Verdes

           TRUJILLO RAMIREZ LUIS

  • Subgerencia de Salud y Programas Sociales

          PIZARRO HOLGADO EDITH GRACIELA

  • Subgerencia de Promoción Empresarial

          OCAMPO ATTO EDGAR ADOLFO

  • Subgerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes

          SOTELO CALIXTO CHRISTIAN JOHRDAN

  • Subgerencia de Programas Alimentarios

          LEVANO GASPAR SABRINA MELISSA

  • Subgerencia de Control y Operaciones

          SULCA SOLANO ELIZABETH MILAGROS

  • Subgerencia de Tránsito, Transporte y Vialidad

          HUAMAN HERNANDEZ LAURA CELENI

  • Subgerencia de Sanciones y Ejecutoría Coactiva Administrativa

          ALVAREZ PEÑA GLADYS ROSARIO

  • Subgerencia de Planeamiento y Modernización

          FLORIANO SERNA NORA CAROLINA

  • Subgerencia de Gestión de Riesgos y Desastres (e)

          INGA MARTINEZ AIDEE

  • Subgerencia de Comunicaciones (e)

          MONDRAGON ESPINOZA CARMEN GISSELA

  • Subgerencia de Maestranza

          SICHA PUNIL LEONCIO

 

Cuánta razón tiene Fernando Cilloniz en su columna de opinión de hoy día miércoles 04 diciembre de 2023 en LAMPADIA cuando nos habla de la meritocracia en la administración pública, la falta de este elemental requisito, con la cual cuya aplicación en nuestro país y por ende los gobiernos regionales y locales serían mejor manejados y sus presupuestos ejecutados de manera honesta y transparente, cosa que no sucede cuando se coloca al amigo o familiar, hijo de la trampa o la trampa, trampo o trampe mismo, ahora apreciemos de primera mano algo del buen amigo Fernando Cilloniz para saborear mejor de su ácida prosa:


EL ESTADO FALLIDO

FERNANDO CILLONIZ B.

“Paralelamente, habría que reducir drásticamente la burocracia estatal. Fusionar ministerios para reducir de 19 a unos 10 el número total de carteras. Fusionar instituciones estatales redundantes. Reducir el número de distritos en todo el país, y empoderar – más bien – a los Municipios Provinciales.
La idea sería reducir el número total de autoridades políticas y sus respectivas burocracias, y evitar las consabidas interferencias administrativas en el Estado. Todo dentro del marco de un radical proceso de simplificación administrativa y transformación digital del Estado.
Aparte de reducir significativamente la corrupción y la inoperancia en el Estado, la propuesta generaría un gran ahorro en gastos burocráticos improductivos, los cuales se invertirían – eficiente y transparentemente – en mejorar las remuneraciones de los buenos funcionarios públicos, sobre todo maestros, médicos y enfermeras, policías y militares, y jueces y fiscales; y en construir más y mejores obras de infraestructura social.
En definitiva, el objetivo final es el bienestar del ciudadano, en vez del bienestar del funcionario o político corrupto e inoperante. Quien no gobierna para servir a la ciudadanía, no sirve para gobernar al país. ¡Esa es la idea!
Dicho sea de paso, el mayor escollo que enfrentará la presidenta Dina Boluarte y su gabinete, para brindar mejores servicios de educación, salud, agua, limpieza pública, infraestructura social, etc. a los peruanos, es la corrupción e inoperancia de los gobiernos regionales y municipales de todo el país”.


Sinceramente y a riesgo de que muchos actuales funcionarios de esta gestión se mortifiquen o incomoden, la verdad es que esta relación de funcionarios está para el gato en cuanto a meritocracia y calidad, no veo a ese tal equipo de lujo del que habla Villegas Rojas, del análisis de sus méritos y trayectoria nos ocuparemos en las próximas horas para nuestra siguiente edición...



lunes, 2 de enero de 2023

VECINO PREOCUPADO… Y CON RAZÓN

 

                Ya estamos en 2023, las fiestas son un recuerdo y tenemos que acomodarnos. Empezamos el año con un primer artículo de opinión, la de un vecino cuyo anonimato es comprensible por razones obvias, pero vaya que es duro y caustico con el nuevo alcalde y su inicial gestión:

"Soy vecino de Comas y veo con mucha preocupación el inicio de la nueva gestión municipal. El nuevo alcalde en lugar de presentarnos la problemática del distrito se dedicó a pedir la mano a su pareja. ¿Cree Ud. que a alguien le interesa eso? Tampoco habló de metas. Al final, creo que el alcalde todavía está en campaña.

Hoy se vio, en canales, al alcalde Villegas señalando que va a comprar nuevas unidades de serenazgo, al igual que motos. También habló de la compra de compactadoras. Creo que el alcalde no sabe que las cuentas de la municipalidad están en rojo, en cristiano, no somos dignos de crédito ni para la empresas privadas ni estatales. No hay plata ni para comprar un alfiler.

Cuando la prensa le pregunta: ¿cuánto es el presupuesto de la Municipalidad de Comas? el alcalde dice que lo va a ver con sus funcionarios.

Cuando la prensa le pregunta ¿cuántas toneladas de basura se recoge en Comas? el alcalde dice que no sabe y que lo va a ver en reunión con sus funcionarios.

Acaso no se da cuenta, el señor Ulises, que es el alcalde y que hubo un proceso de transferencia donde pudo tomar conocimiento de cosas fundamentales.

De otro lado, Comas amaneció apestando por la presencia de cerros de basura en las principales avenidas. No creo que quiera echar la culpa de ello al anterior alcalde, teniendo en cuenta que la municipalidad cuenta con funcionarios de lujo, como lo señalo el propio alcalde.

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En los videos de la ceremonia de juramentación del alcalde Ulises se vio al señor Aldo borrego, dirigente nacional de una de las facciones de avanza país. Que hacía ahí. ¿Vive en Comas? ¿fue invitado? o tendrá alguna participación en la gestión edil.

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Varias personas que estuvieron en la ceremonia de juramentación de Ulises señalaban que la señorita Yuriko Niño de Guzmán era quien evaluaba los CV de los nuevos trabajadores, me pregunto qué profesión tiene esa persona y qué conocimientos tiene en materia de personal. Ojalá que alguien pueda contestar esta interrogante.

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Ulises habló de austeridad y que tiene los mejores técnicos del Perú. Hay que indicar que una cosa es capacidad comprobada y otra cosa es capacidad prontuariada.

De los quince regidores, solo la señora Corzo habló de lucha contra la corrupción, los demás solo agradecían a la familia, al compadre, a la mascota. etc.

Primera vez que el señor Centella pisa la municipalidad y ojalá no sea la última. Asistió con un terno más arrugado que la cara de mi abuela. Parecía que se había amanecido en algún evento o en un sepelio."


SEGUIMOS CON LA MISMA CANTALETA CORRUPTA, ESOS FISCALIZADORES DE CONTROL Y OPERACIONES SON LOCADORES DE SERVICIOS Y SUS ACCIONES SON ÍRRITAS (NULAS DE PLENO DERECHO), MULTAS Y CLAUSURAS SIN VALOR ALGUNO, COMO EN 2022.

 

 


CORRUPCION TOTAL EN INDEPENDENCIA

  Desde el enfoque estrictamente normativo de la Ley de Contrataciones del Estado (Ley N.° 30225 y su Reglamento) y los principios de la Ges...